煙臺供電“四化融合”構(gòu)建全數(shù)字化綜合審計新生態(tài)
膠東在線8月16日訊(通訊員 馬學(xué)利 沙雪蓮)8月13日,國網(wǎng)煙臺供電公司在對縣公司開展非現(xiàn)場數(shù)字化審計時發(fā)現(xiàn),4戶上網(wǎng)補助用戶不符合光伏中央補助標準規(guī)定,核實后發(fā)現(xiàn)供電所在營銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中選擇中央補助標準有誤,該公司立即組織縣公司工作人員對多支付的上網(wǎng)補貼與用戶溝通和解釋,取得用戶的理解。

目前,煙臺供電公司成立審計“360護衛(wèi)隊”創(chuàng)新工作室,探索數(shù)據(jù)賦能、科技強審,依托大數(shù)據(jù)打造智慧審計新模式。今年以來,工作室全面運用全數(shù)字化審計思維,率先提出“四化融合”全數(shù)字化審計新方法,建立數(shù)據(jù)共享機制,形成遠程數(shù)據(jù)分析場景,創(chuàng)建“集中分析、分散核實”審計模式,通過“數(shù)字畫像”,實現(xiàn)“周期性審計”向“持續(xù)審計”轉(zhuǎn)變、“經(jīng)驗依賴”向“數(shù)據(jù)依據(jù)”轉(zhuǎn)變、“抽樣審計”向“全面審計”轉(zhuǎn)變,不斷提升審計工作現(xiàn)代化、智慧化水平。
黨建強促進業(yè)務(wù)提升,打造智慧審計新模式。堅持黨建與審計業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實、同檢查,讓“黨建強”成為“審計優(yōu)”的堅強支撐,將黨史學(xué)習(xí)教育與全數(shù)字化審計工作實際緊密結(jié)合,打造“智慧審計+黨建”,深入推進“我為群眾辦實事”,開展營銷項目審計交流培訓(xùn)和幫助銷戶用戶退還預(yù)收電費2項實踐活動,把好事辦實,把實事辦好。
精細化推動項目實施,實現(xiàn)隊伍跨界互補。突出一個“定”字,高起點定位,統(tǒng)一謀劃、整體推進,將全數(shù)字化綜合審計任務(wù)納入公司戰(zhàn)略落地工程和審計“三項職責”。突出一個“推”字,高效率推進,各部門、單位、審計團隊形成合力、協(xié)同作戰(zhàn),縝密運籌財務(wù)、人資、營銷、工程、省管產(chǎn)業(yè)“五大專業(yè)戰(zhàn)役”。突出一個“質(zhì)”字,高質(zhì)量落地,全面檢驗數(shù)字化審計平臺功能,全面推進數(shù)據(jù)治理和多維應(yīng)用,推動審計工作質(zhì)量和效率提升。

創(chuàng)新化引領(lǐng)質(zhì)量管控,實現(xiàn)業(yè)務(wù)跨界融通。制訂“遠程+現(xiàn)場”、“視頻+資料”等線索核實手段,通過線上視頻會議,連線被審計單位遠程疑點交流,將非現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析做到與現(xiàn)場審計同質(zhì)化管理,提升數(shù)字化審計廣度精度。建立“1+N”嵌入式審計模式,以經(jīng)濟責任審計、資金內(nèi)控管理情況審計、重大政策措施落實項目專項審計等項目為載體,將全數(shù)字化綜合審計嵌入各審計項目中去,通過跨專業(yè)、跨單位、跨年度的關(guān)聯(lián)分析,發(fā)現(xiàn)問題、督促整改,促進重點領(lǐng)域完善治理。開展全量分析,多維度揭示系統(tǒng)共性問題、跨域或業(yè)務(wù)全鏈條問題以及常規(guī)手段未發(fā)現(xiàn)的問題和趨勢性風(fēng)險。
數(shù)字化增強質(zhì)效深入,實現(xiàn)數(shù)據(jù)跨界治理。創(chuàng)新應(yīng)用新技術(shù)提升數(shù)據(jù)分析效率,多途徑解決數(shù)據(jù)獲取難問題,自建“審計數(shù)據(jù)比對”輔助工具,實現(xiàn)全量數(shù)據(jù)的精準匹配、比對、分析,最大限度挖掘數(shù)據(jù)價值,及時發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在的問題、疑點和異常,大幅度提高審計效率。推進專項數(shù)據(jù)協(xié)同,聯(lián)動專業(yè)部室系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,匯同專業(yè)力量進行審計模型研討建設(shè),提供更為有效的專業(yè)風(fēng)險管理提示與建議方案,以數(shù)據(jù)賦能公司風(fēng)險防控,通過遠程數(shù)據(jù)分析管理,在審計管理域開展數(shù)據(jù)分析、開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用工具、開展多元化場景展示。
成果化夯實決策支撐,實現(xiàn)成果跨界共享。圍繞全數(shù)字化綜合審計目標,以結(jié)果為導(dǎo)向,總結(jié)出具有典型性、可復(fù)制性和可推廣性的經(jīng)驗做法,并結(jié)合公司發(fā)展實際提出戰(zhàn)略性、前瞻性、系統(tǒng)性的審計建議。注重審計成果運用,向公司紀委辦移交審計線索,促進成果共享,加強對共性問題和重大風(fēng)險的分析,不斷提升審計工作質(zhì)效。