膠東在線3月24日訊(通訊員 鄭書偉 孟納 李洪慶) “四進(jìn)”攻堅行動開展以來，煙臺市人民防空辦公室工作組迅速轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，充分發(fā)揮軍政雙重領(lǐng)導(dǎo)的體制優(yōu)勢，以“準(zhǔn)軍事化”工作作風(fēng)、戰(zhàn)時工作體制，堅持一切行動聽指揮，令必行、禁必止，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭。

　　先遣隊靠前部署，多兵種全面出擊，堅決打好攻堅戰(zhàn)

　　接到省、市兩級“四進(jìn)”攻堅行動通知后，煙臺市人防辦立即組建“四進(jìn)”工作組，將其作為先遣隊靠前部署至芝罘區(qū)世回堯街道防疫一線，服從防疫一線指揮機構(gòu)——世回堯街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)的統(tǒng)一指揮。

　　“居民多、老年人口多、外來人員多”，是世回堯街道的顯著特點，小區(qū)分布分散、開放式結(jié)構(gòu)，更是增加了管理難度�！罢麄�芝罘區(qū)的所有街道中，世回堯街道接收的回國人員數(shù)量占第二位�！痹摻值拦ぷ魅藛T表示。如何啃下這個防疫一線的硬骨頭?煙臺市人防辦工作組將多年實訓(xùn)練兵的經(jīng)驗、雷厲風(fēng)行的“準(zhǔn)軍事化”作風(fēng)，迅速轉(zhuǎn)化到防疫工作中去。

　　先遣隊打頭陣。按照基層防疫需求，先遣隊由隊長、突擊員、宣傳員共5名成員組成。隊長1人，負(fù)責(zé)執(zhí)行命令、分配任務(wù)、組織實施、匯報情況。突擊員3人，沖鋒至最苦最累的防疫一線，�？杏补穷^。其中，兩名突擊員是退伍不褪色的轉(zhuǎn)業(yè)軍人，具有超強的紀(jì)律性和執(zhí)行力，連續(xù)值守海外歸國居家隔離重點人員二十多天，主動承擔(dān)起代送外賣、快遞、倒垃圾等服務(wù)，配合公安、衛(wèi)生、社區(qū)人員辦理解除隔離手續(xù)30余人次。為落實居民信息底數(shù)、排查密切接觸人員，一名突擊員發(fā)揮“掃雷工兵”作用，跑遍了惠安社區(qū)25棟居民樓，完成了500余戶社區(qū)居民的人員排查與信息錄入，筑牢了社區(qū)“防疫線”和群眾“安全線”。宣傳員1人，參加世回堯街道宣傳組，負(fù)責(zé)宣傳上級政策、廣泛發(fā)動群眾、普及防疫知識。

　　在積極投身防疫戰(zhàn)斗的同時，工作組還充分發(fā)揮“參謀”作用，多次赴“九小場所”、執(zhí)勤卡口、超市等關(guān)鍵區(qū)域?qū)ぴL，匯總整理防疫一線人員的訴求，對防控薄弱點向領(lǐng)導(dǎo)小組提出優(yōu)化建議。在了解到惠安小區(qū)居民由于市場關(guān)閉導(dǎo)致買菜困難后，工作組經(jīng)過現(xiàn)場勘查，向世回堯街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)提出在通風(fēng)良好的廣場上設(shè)立臨時性分散露天菜市場的建議，幫助群眾解決生活困難。

　　大后方戰(zhàn)略支援，多科室協(xié)同作戰(zhàn)，堅決打好后勤戰(zhàn)

　　如果說工作組是先遣隊，那么煙臺市人防辦就是大后方，隨時為防疫工作提供鼎力支持。

　　根據(jù)世回堯街道的工作安排，工作組主要負(fù)責(zé)五個社區(qū)、一個項目、一個企業(yè)的防疫工作。工作組在業(yè)務(wù)對接時發(fā)現(xiàn)，項目負(fù)責(zé)人普遍存在人防政策法規(guī)理解不到位的情況。工作組立即向市人防辦進(jìn)行了簡要匯報，建議擴大服務(wù)范圍。市人防辦黨組書記趙軍同志立即于3月9日赴世回堯街道調(diào)研情況，決定將本街道辦轄區(qū)內(nèi)的所有工程項目納入服務(wù)范圍，結(jié)合人防辦的行政職能，以主動上門服務(wù)的形式進(jìn)行人防政策、法規(guī)普及和問題調(diào)研。

　　同時，市人防辦第一時間將國家、省和市級有關(guān)疫情期間的優(yōu)惠政策匯編打印成冊送至企業(yè)，主動上門赴愛康和園、萬科中南府、金帝佳園等宣傳政策法規(guī)，協(xié)調(diào)人防審批、質(zhì)監(jiān)、驗收等多個科室配合開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)。在每周一召開的碰頭會上，專題研究解決“四進(jìn)”攻堅任務(wù)中遇到的困難，不僅要全面覆蓋所有工程項目，而且要將該項舉措延伸至疫情結(jié)束之后，確保服務(wù)的覆蓋面和延續(xù)性。

　　隨著海外疫情迅速蔓延、歸國人員急劇增加，基層對居家隔離人員的防控力量嚴(yán)重不足。辦主任王成華同志主動了解基層防疫困難，通過致公黨渠道向有關(guān)部門提出強制實施集中隔離的建議，盡力減輕基層防疫壓力。

　　全社會廣泛動員，多資源充分調(diào)度，堅決打好人民戰(zhàn)

　　在“2·23”重要講話中，習(xí)近平總書記強調(diào)廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾。工作組深刻領(lǐng)會“打贏疫情防控這場人民戰(zhàn)爭，必須緊緊依靠人民群眾”精神，廣泛動員社會力量，積極調(diào)度各方資源，同時開辟疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩條戰(zhàn)線。

　　一是積極開展宣傳，充分發(fā)動群眾。社區(qū)防疫是群眾的“安全線”。針對基層防疫宣傳形式不夠新穎、群眾接受度不高的問題，工作組派出宣傳員加入世回堯街道宣傳組，指導(dǎo)宣傳組積極傳達(dá)上級政策、引導(dǎo)社會輿論、提升群眾認(rèn)知，推動防疫宣傳從報紙、網(wǎng)站、微信向抖音、今日頭條、百家號等自媒體拓展，從圖片、文字向短視頻覆蓋，協(xié)助解決圖片、視頻處理等技術(shù)難題，積極參與策劃、開展了《把初心寫在防“疫”戰(zhàn)場上》、《她們的24小時》、《世回堯街道防疫天團(tuán)》、《把春天穿在身上》等一批內(nèi)容形式新穎、百姓喜聞樂見的宣傳專題，有效提升了社區(qū)居民參加防疫工作的積極性和參與度。自“四進(jìn)”工作開展以來，共參與制作防疫主題的短視頻2部、組圖3組、圖文5篇。除了線上宣傳外，工作組還深入群眾開展實地宣傳，赴菜市場、藥店、“九小場所”進(jìn)行防疫宣講11次，發(fā)放防疫手冊400余冊，向世聯(lián)社區(qū)捐贈防疫防護(hù)知識手冊、圖書資料、手提袋等物資1000余份(冊)。

　　二是調(diào)度業(yè)務(wù)資源，協(xié)調(diào)防疫物資。由于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人員流動性增加，基層防疫物資消耗多、缺口大。世回堯街道辦雖經(jīng)多方協(xié)調(diào)籌措了部分物資，但由于沒有相關(guān)渠道，仍然存在較大缺口。煙臺市人防辦充分發(fā)揮平時參與應(yīng)急救援的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極與應(yīng)急設(shè)備供應(yīng)單位溝通協(xié)調(diào)。在獲知此情況后，煙臺有備應(yīng)急設(shè)備有限公司積極聯(lián)系貨源、籌措物資，第二天就把價值8000余元的防護(hù)服、口罩、手套、消毒液等急缺的應(yīng)急物資捐贈給世回堯街道。工作組還協(xié)助惠安、世聯(lián)社區(qū)在廣場、路口發(fā)售平價口罩，一定程度上緩解了防疫物資緊缺的局面。

　　三是解決企業(yè)困難，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。由于疫情原因，煙臺商機互聯(lián)科技有限公司招工困難，影響業(yè)務(wù)開展。工作組積極協(xié)調(diào)社區(qū)開具健康證明，促成企業(yè)面試招工6人。企業(yè)員工集中居住的公寓由于不符合防疫要求暫不開放，工作組一方面向世回堯街道反映訴求，向企業(yè)解釋防疫政策，取得了企業(yè)的理解和支持，另一方面，主動協(xié)調(diào)快捷酒店解決了員工居住難題，并協(xié)助企業(yè)辦理房租、稅收減免業(yè)務(wù)。

　　四是減輕基層壓力，主動代班站崗。工作組進(jìn)社區(qū)后，了解到社區(qū)居委會工作人員自春節(jié)起，一直高強度高負(fù)荷的承擔(dān)著基層防疫工作，開啟著“5＋2、白加黑”連軸轉(zhuǎn)的工作模式。在保證完成街道辦分配對接任務(wù)的基礎(chǔ)上，工作組主動向社區(qū)認(rèn)領(lǐng)了增加居家隔離人員看守任務(wù)和時間，負(fù)責(zé)社區(qū)2個隔離人員的白天全天看守任務(wù)，讓基層從未“修整”的社區(qū)人員可以輪流精神緩一緩，身體歇一歇，周末休一休。

　　下一步，煙臺市人防辦“四進(jìn)”工作組將繼續(xù)聚焦基層所需、所急、所盼，推動抓防控、抓發(fā)展、抓民生，踐行“戰(zhàn)時防空、平時服務(wù)、應(yīng)急支援”，為疫情防控貢獻(xiàn)人防力量。