2月10日，張現(xiàn)瑞發(fā)現(xiàn)副井中層盤(pán)喇叭口下方和立柱之間夾有石塊，容易掉落，存在安全隱患，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元；

　　4月5日，盧哲發(fā)現(xiàn)副井挖機(jī)電纜有破皮部位，容易進(jìn)水造成短路，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元；

　　7月2日，于豐溥、東歡歡、張淳貴發(fā)現(xiàn)主井井口處牌板損壞字跡脫落，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1500元；

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　　這是記者不久前在萊州匯金公司紗嶺金礦看到的一幕。今年以來(lái)，萊州匯金公司已向25人發(fā)出了總金額為14900元的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象、發(fā)放緣由、發(fā)放金額均噴繪在公司里職工上下班必經(jīng)之路的一張巨大的展板上，既對(duì)善于發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工進(jìn)行表彰，又在公司內(nèi)部掀起“人人都是安全員”的排查安全隱患的熱潮，更強(qiáng)化了“隱患就是事故”安全管理理念，提升了企業(yè)管理安全生產(chǎn)的能力水平。

　　據(jù)介紹，自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，萊州匯金公司堅(jiān)持以人為本，生命至上，始終將安全生產(chǎn)放在第一位，致力于打造“人人都是安全員”管控模式，通過(guò)“全”員參與和“全”過(guò)程管控的兩“全”路徑，形成了一套具有匯金特色的安全管控模式。培訓(xùn)師選拔、學(xué)員考核、積分公示、“七步法”班前會(huì)等方式，不斷強(qiáng)化員工生命意識(shí)、自主安全意識(shí)，做到思想安全、行為安全，最終實(shí)現(xiàn)全員“零”傷害的目標(biāo)。

　　“我們對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，按照上級(jí)部門(mén)八抓二十項(xiàng)要求，科學(xué)判定隱患性質(zhì)及可能產(chǎn)生的后果，視同發(fā)生事故一樣對(duì)待，給予嚴(yán)肅處理�！比R州匯金公司總經(jīng)理蔡興健向記者介紹說(shuō)，但在嚴(yán)查各類隱患給予重罰的同時(shí)，更要求建立正向激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)隱患排查質(zhì)量給予獎(jiǎng)勵(lì)，而且獎(jiǎng)勵(lì)要體現(xiàn)時(shí)效性，充分調(diào)動(dòng)公司各部門(mén)、施工單位的全員積極查找隱患的積極性�！巴ㄟ^(guò)日常排查、定期排查、專項(xiàng)排查及旁站排查等幾種方式，破解事故隱患‘想不到、管不到、治理不到’的問(wèn)題�！辈膛d健說(shuō)。

　　萊州匯金公司為中國(guó)黃金集團(tuán)有限公司控股子公司，注冊(cè)資本16.1億元，擁有紗嶺金礦采礦權(quán)。紗嶺金礦項(xiàng)目為山東省重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，四條豎井均超1300米，其中主井1551.8米，為亞洲第一深井。項(xiàng)目擬投資約47.9億元，建成投產(chǎn)后，生產(chǎn)規(guī)模396萬(wàn)噸/年，年產(chǎn)金約10.6噸，年上繳稅費(fèi)約4.5億元，將成為中國(guó)第一地下單體黃金礦山，我國(guó)黃金行業(yè)深部采礦的新標(biāo)桿、新典范。

　　記者在紗嶺金礦項(xiàng)目了解到，萊州匯金公司高度重視安全生產(chǎn)工作，設(shè)有安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)立安全生產(chǎn)部，專職安全管理人員6人，由總經(jīng)理直管公司安全管理工作。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理取得主要負(fù)責(zé)人安全資格證書(shū)，另有16人取得安全管理人員資格證書(shū)。特種作業(yè)人員配備齊全。同時(shí)，公司按照新《安全生產(chǎn)法》及《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》配置了注冊(cè)安全工程師，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　安全生產(chǎn)是一項(xiàng)事無(wú)巨細(xì)的系統(tǒng)性工作，除了做好“頂層設(shè)計(jì)”，更要想點(diǎn)子、出辦法出臺(tái)切實(shí)可行的實(shí)施方法，調(diào)動(dòng)大家的積極性。為此，該公司緊跟“三班制”，全天候排查。白班的管理相對(duì)穩(wěn)定，紗嶺金礦為了能夠管控好夜間作業(yè)的四點(diǎn)班、零點(diǎn)班安全，公司專門(mén)成立“安全巡查工作組”，由安全生產(chǎn)部、工程管理部、采掘車間、設(shè)備能源部四部門(mén)人員進(jìn)行全天候安全管控，重點(diǎn)針對(duì)提升懸吊系統(tǒng)安全、爆破作業(yè)安全、動(dòng)火作業(yè)安全等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，確保超深豎井施工安全。“每年發(fā)動(dòng)全員查隱患，充分利用頭腦風(fēng)暴法，讓大家緊盯崗位、關(guān)注設(shè)施，提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，提出可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題，將事故隱患消除于萌芽狀態(tài)。”萊州匯金公司安全總監(jiān)王靜波總結(jié)說(shuō)，頭腦風(fēng)暴查隱患，全員參與保安全。

　　前文提到的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，是該公司以“人人都是安全員”管理為抓手，強(qiáng)化培訓(xùn)師和學(xué)員的管理的體現(xiàn)。采取“雙罰制”，雙促進(jìn)，通過(guò)“人人學(xué)安全、人人懂安全、人人管安全、人人都是安全員”的管理辦法，提升全體參建員工的安全素質(zhì)，都能以安全員的素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)查找隱患。對(duì)于學(xué)員“三違行為”或隱患排查不到位，對(duì)學(xué)員處罰的同時(shí)，培訓(xùn)師同樣受到處罰，通過(guò)自省臺(tái)站立等方式給予相應(yīng)的處理。為了保證不被處罰，培訓(xùn)師、學(xué)員之間相互提醒、相互配合，共同反“”三違”查隱患，對(duì)提升安全水平起到了較大的促進(jìn)作用。

　　目前，在萊州匯金公司紗嶺金礦，通過(guò)對(duì)加強(qiáng)工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等綜合排查，通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展事故隱患的日常排查等一系列措施手段，使紗嶺金礦的隱患排查工作如火如荼的開(kāi)展起來(lái)。“在公司全體員工積極參與下，保持了較好的查找隱患氛圍�！辈膛d健說(shuō)，通過(guò)一系列的獎(jiǎng)懲，使大家明白自己在隱患面前十分渺小，在做好隱患治理的同時(shí)，積極發(fā)現(xiàn)隱患同時(shí)能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)大家起到了積極的促進(jìn)作用。

　　“我們制定《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃工作實(shí)施方案》，遵照方案要求，多次召開(kāi)專題會(huì)議推進(jìn)相關(guān)工作，在黨建引領(lǐng)、黨員攻關(guān)立項(xiàng)、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、員工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入、建立健全安全生產(chǎn)管理人才團(tuán)隊(duì)、人人都是安全員、施工現(xiàn)場(chǎng)日常檢查、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等多方面做了詳細(xì)的工作計(jì)劃并積極落實(shí)。”萊州匯金公司董事長(zhǎng)袁永忠說(shuō)，將嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)出臺(tái)的安全生產(chǎn)八抓二十項(xiàng)創(chuàng)新舉措要求，切實(shí)堵嚴(yán)堵實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理漏洞，落實(shí)主體責(zé)任，統(tǒng)籌做好安全與發(fā)展，用安全生產(chǎn)為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展賦能！

　　YMG全媒體記者唐壽銳攝影報(bào)道