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        黨建引領(lǐng)多元共治 共繪基層治理新畫卷

        來源:膠東在線  2025-02-08 10:18:00
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          近年來,牟平區(qū)寧海街道始終堅持以黨建為引領(lǐng),積極探索多元共治模式,致力于提升基層治理水平,努力為居民創(chuàng)造和諧、美好生活環(huán)境,為城市社區(qū)“幸福家園”建設(shè)注入強大動力,也為基層治理現(xiàn)代化貢獻寶貴經(jīng)驗。

          堅持黨建引領(lǐng),建強“睦鄰”組織

          強化橫向協(xié)同。做實小區(qū)黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會“三方辦”機制,全面排查各類矛盾糾紛隱患。街道和社區(qū)全年共召開56次物業(yè)聯(lián)席會,各方圍繞“物業(yè)服務(wù)提質(zhì)”“問題協(xié)調(diào)化解”等80余項涉及居民切身利益問題進行討論并提出解決方案。社區(qū)從昔日的管理對象,逐步演變?yōu)榉⻊?wù)居民的“貼心人”,打造全民參與、全民共享、全民受益的社區(qū)治理新格局。

          強化縱向貫通。依托“社區(qū)黨委書記+‘兩委’成員+網(wǎng)格長+網(wǎng)格員”縱向到底四級網(wǎng)格化組織體系,組建由社區(qū)黨委書記牽頭的“1+2+N”多網(wǎng)融合服務(wù)隊,以社工和網(wǎng)格員作為兩大核心力量,整合共建單位、志愿者服務(wù)隊、社會組織等N支隊伍,夯實聯(lián)動治理體系;制作“精細化網(wǎng)格聯(lián)系圖”,明確各網(wǎng)格區(qū)域、聯(lián)系人及聯(lián)系方式,進一步細化網(wǎng)格管理,形成多網(wǎng)融合工作合力;積極推進“黨建+網(wǎng)格”工作模式,將黨組織觸角延伸到社區(qū)每一個角落,實現(xiàn)黨組織對網(wǎng)格全覆蓋,努力做到“精細化管理、貼心式服務(wù)”。

          強化全域聯(lián)動。推動“雙報到”單位以及“兩新”組織,結(jié)合政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)優(yōu)勢,選派6名優(yōu)秀干部擔任黨建指導員。黨建指導員每月主動深入企業(yè)不少于1次,積極引導16個“兩新”組織、43個“雙報到”單位和3家物業(yè)聯(lián)盟參與社區(qū)治理,簽訂《“紅色合伙人”共建協(xié)議書》167份。示范帶動廣大從業(yè)人員參與志愿服務(wù)、基層治理和文明創(chuàng)建等工作,讓“兩新”組織從社區(qū)治理的“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;參與者”,推動黨建引領(lǐng)新業(yè)態(tài)融入基層治理走深走實。

          堅持多方參與,凝聚“睦鄰”力量

          培育“全科社工”。在各社區(qū)開展“全崗通”培訓,實現(xiàn)社工“全崗通”考試通過率達到95%以上。對13個社區(qū)265名社工進行信息核對、信息更新,為“全科社工”培養(yǎng)工作提供有力支撐;起草印發(fā)《寧海街道社工培訓方案》,去年累計開展社工培訓活動12次,全面提升社工為民服務(wù)意識與能力。

          健全志愿服務(wù)體系。遵循“黨建+志愿服務(wù)”服務(wù)理念,構(gòu)建高效志愿服務(wù)體系。創(chuàng)新性地實施居民點單、社區(qū)派單、志愿者接單的“菜單式”服務(wù)模式,以實現(xiàn)對居民需求精準對接。此外,挖掘“社區(qū)達人”131名,推動社區(qū)志愿服務(wù)隊伍持續(xù)壯大。開展政策宣講、提供信息咨詢、開展愛心義剪等超過150次志愿服務(wù)活動,使志愿服務(wù)成為社區(qū)治理溫暖紐帶。

          激活社會力量。依托黨群服務(wù)中心,精心打造“暖心驛站”服務(wù)陣地,為新就業(yè)群體提供飲水熱飯、充電休息、應(yīng)急藥品等21項“一站式”暖心服務(wù),推動新就業(yè)群體更好地融入社區(qū)治理。選聘70名新就業(yè)群體成員擔任社區(qū)“兼職網(wǎng)格員”,充分發(fā)揮其靈活性,利用“隨手拍”“隨手帶”等方式動態(tài)反饋轄區(qū)內(nèi)電線脫落、樓道亂堆亂放、環(huán)境衛(wèi)生等問題500余條,推動新就業(yè)群體成為社區(qū)治理服務(wù)的“新引擎”。

          堅持需求導向,優(yōu)化“睦鄰”服務(wù)

          建設(shè)睦鄰中心。積極推動民生項目建設(shè),切實改善居民生活條件。例如,西郊路社區(qū)“紅色小戲臺”作為文化活動平臺和黨建宣傳陣地,社區(qū)居民自創(chuàng)節(jié)目傳遞黨的政策和社區(qū)治理理念,極大豐富社區(qū)文化生活。該社區(qū)累計開展文化活動100余次,成功舉辦大型文藝晚會4場,累計超過2000人次參與,居民幸福感和滿意度不斷提升。

          開展睦鄰協(xié)商。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,定期組織社工、網(wǎng)格員深入社區(qū),全面排查各類糾紛隱患,及時掌握居民訴求。打造“YI家?guī)蛶蛨F”“鄰里互幫團”等調(diào)解團體,搭建居民協(xié)商議事平臺,引導居民積極參與社區(qū)事務(wù)協(xié)商,將“社區(qū)事”轉(zhuǎn)化為“家務(wù)事”,真正激活居民自治活力,推動問題在居民內(nèi)部妥善化解。調(diào)解團體全年共排查出矛盾糾紛114起,成功協(xié)商化解114起,化解率達到100%。

          營造睦鄰氛圍。在“+拾光”生活坊、“馨生活·牟鄰集市”等服務(wù)項目基礎(chǔ)上,各社區(qū)不斷創(chuàng)新服務(wù)形式,推出一系列滿足居民現(xiàn)實需求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2024年,共舉辦“牟鄰集市”49場,用活黨組織“搭臺”、各方力量“擺攤”、居民“趕集”形式,精準對接居民需求,按照“5+N”模式,打造政策宣傳、文化體驗等5大固定攤位,解鎖“書記面對面”“物業(yè)服務(wù)小管家”等N個特色服務(wù)場景,真正把服務(wù)下沉到社區(qū),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到群眾“家門口”。

        初審:張明超
        復審:王大鵬
        終審:孫玲姿

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