作為一所非傳統(tǒng)工科強校，華東師范大學(xué)去年成為全國首個實行科技成果全部所有權(quán)賦權(quán)的高校，2024年成果轉(zhuǎn)化交易金額同比激增近68倍，達4.76億元。

　　作為一所傳統(tǒng)工科強校，上海交通大學(xué)依然表現(xiàn)搶眼，自2020年以來的有效發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率達到近20%。其試點的多項科技成果轉(zhuǎn)化舉措，已向13個省市推廣。

　　科技成果轉(zhuǎn)化是科技創(chuàng)新鏈中的重要一環(huán)，是加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵突破口之一。近年來，上海激活創(chuàng)新生態(tài)，多維度支撐科技成果轉(zhuǎn)化孵化。

　　判斷一個產(chǎn)業(yè)化環(huán)境是否友好，“最先一公里”和“最后一公里”是兩個重要的風(fēng)向標。

　　【“最先一公里”，有一段關(guān)鍵的路要走】

　　萬事開頭難。在成果轉(zhuǎn)化的“最先一公里”，有時需要的不僅僅是科學(xué)家的勇氣。

　　科技成果轉(zhuǎn)化也能“把脈問診”？4月17日，華東師范大學(xué)舉行了第六期科技成果 “轉(zhuǎn)化門診”。自2024年9月24日開診以來，“轉(zhuǎn)化門診”以“集體沙龍”和“一對一深度問診”形式，吸引了全校29個院系、110個項目122人次的參與。目前，專家團隊已遴選出20個項目進入密切跟進及概念驗證階段。

　　第五期“轉(zhuǎn)化門診”特別邀請了華師大生命科學(xué)學(xué)院孫越副教授，作為轉(zhuǎn)化門診的 “明星案例”。孫越一直希望將原創(chuàng)的泥炭蘚種植技術(shù)轉(zhuǎn)化，雖然此前接觸過一些有合作意向的投資人，但由于缺乏經(jīng)驗，對于究竟是“橫向項目合作”還是“入股成立企業(yè)”，她始終下不了決心。正是在“轉(zhuǎn)化門診”的“把脈”之下，專家條分縷析地解答了她的疑惑。此后，經(jīng)過多次“特需門診”，僅用兩個多月就明確了設(shè)立企業(yè)的轉(zhuǎn)化路徑。如今，該項目已進入中試啟動階段。

　　如今，復(fù)旦大學(xué)江灣校區(qū)一條馬路之隔的上海國際綠色低碳概念驗證中心，對于復(fù)旦師生來說已熟門熟路。去年8月，在概念驗證中心助力下，復(fù)旦大學(xué)李慶教授團隊創(chuàng)立了上海蓋斯智測環(huán)境科技有限公司。在這之前，最讓他苦惱的是，盡管團隊設(shè)計出了世界首個在線監(jiān)測工業(yè)煙氣可凝結(jié)顆粒物的原型機，但一直沒法產(chǎn)業(yè)化落地。

　　這其實是科學(xué)家在成果轉(zhuǎn)化時經(jīng)常遇到的一道“坎”。從一紙專利到一個產(chǎn)品樣機，有一段關(guān)鍵的路要走——“概念驗證”。以李慶團隊為例，原型機只需解決技術(shù)原理，而產(chǎn)品涉及外形工藝設(shè)計、信息化編程、工程級別傳感器以及生產(chǎn)成本等，這非科研團隊所擅長。上海國際綠色低碳概念驗證中心負責(zé)人孫劍峰告訴解放日報記者，他們牽線對接了青島一家企業(yè)合作開發(fā)，僅3個月就制作出了首臺產(chǎn)品化樣機。此后，借助國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心的“技術(shù)合伙人”，李慶團隊又與南京一家企業(yè)合作生產(chǎn)第二代樣機，預(yù)計2年內(nèi)形成5000余萬元創(chuàng)新增值。

　　去年11月，上海交通大學(xué)概念驗證中心聯(lián)盟啟動，為“大零號灣”區(qū)域上海交通大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化項目和科創(chuàng)企業(yè)提供概念驗證服務(wù)。此前，學(xué)校已建立了生物醫(yī)藥、智能機器人、前沿技術(shù)等多個概念驗證中心。未來，通過概念驗證中心聯(lián)盟建設(shè)，上海交通大學(xué)將規(guī)劃建設(shè)10+個概念驗證分中心，整合1+億元以上概念驗證基金，資助100+個概念驗證項目，培養(yǎng)1000+名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

　　上海交通大學(xué)持續(xù)探索科技成果轉(zhuǎn)化體制機制創(chuàng)新，近幾年先后承擔國家部委的10多項改革試點任務(wù)，著力解決“不能轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”等問題。他們率先建立體制內(nèi)外混編的轉(zhuǎn)化專員隊伍；首創(chuàng)高校成果轉(zhuǎn)化系列高級職稱聘任辦法；創(chuàng)立全新的技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)碩士學(xué)位培養(yǎng)體系，在教育部支持下，構(gòu)建自主招考、校企聯(lián)培的培養(yǎng)體系，成立交大中銀科技金融學(xué)院，增列技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)碩士學(xué)位點。

　　上海理工大學(xué)成立16個跨學(xué)科、跨學(xué)院的創(chuàng)新團隊，與企業(yè)、醫(yī)院等合作以產(chǎn)品為導(dǎo)向開展研發(fā)；組織技術(shù)轉(zhuǎn)移專員隊伍，開展技術(shù)披露、技術(shù)培育、項目遴選，并通過概念驗證，推動科研成果走出“最初一公里”。

　　自2001年加州大學(xué)圣迭戈分校建立全球第一個概念驗證中心，概念驗證已成為科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵步驟。近年來，上海持續(xù)提升飛鏢創(chuàng)新研發(fā)中心、新微創(chuàng)源等12家高質(zhì)量孵化器的服務(wù)能級，部署一批專業(yè)實驗室和概念驗證中心，探索超前孵化、深度孵化和孵投聯(lián)動。2025年一季度，全市孵化載體平均月度新增孵化企業(yè)180家左右。

　　當下，上海正聚焦新材料、新能源、合成生物等領(lǐng)域開展高質(zhì)量孵化器遴選培育，“成熟一家、推動一家”，計劃至今年年底，累計建設(shè)20家左右高質(zhì)量孵化器。

　　【“最后一公里”，需要更徹底放權(quán)松綁】

　　在成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”，往往助推一把，科學(xué)家遇到的工程化難題、融資難題也迎刃而解。

　　華師大作為全國首個實行科技成果全部所有權(quán)賦權(quán)的高校，科技成果作價形成的股份全部歸科研人員持有，后續(xù)企業(yè)發(fā)展良好情況下向?qū)W校支付賦權(quán)成果總價的30%，企業(yè)經(jīng)營不善還可專利轉(zhuǎn)回抵銷債務(wù)，減少科研人員創(chuàng)業(yè)壓力。受此激勵，學(xué)�？蒲腥藛T創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，2024年利用職務(wù)科技成果新設(shè)企業(yè)近40家，其中“全賦權(quán)”轉(zhuǎn)化項目6個。

　　去年9月，上海理工大學(xué)李清都教授創(chuàng)辦的“卓益得”人形機器人公司順利融資1億元。按以前的作價入股轉(zhuǎn)化方式，知識產(chǎn)權(quán)由學(xué)校和科研團隊共享，投資人因此對程序復(fù)雜的國資管理心存顧慮。直到去年7月，上海理工大學(xué)出臺了“完全賦權(quán)”改革措施，投資人紛至沓來，“卓益得”估值水漲船高達10億元，僅僅賦權(quán)兩個月后，公司完成了此輪融資。

　　“除了完全賦權(quán)，我們還有其他‘自選動作’。”上海理工大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任廖玉清告訴解放日報記者，對于全部賦權(quán)的職務(wù)科技成果，按照第三方評估確定賦權(quán)價格，其中80%獎勵給科研團隊，20%作為賦權(quán)對價支付給學(xué)校。完成人向?qū)W校支付賦權(quán)對價時，學(xué)校科技園對于落地園區(qū)的項目享有10%的優(yōu)惠協(xié)商權(quán)。

　　以“全球醫(yī)療新技術(shù)的締造者和策源地”為目標，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院通過賦予科研人員更多權(quán)益和自主權(quán)，激發(fā)一線臨床工作人員創(chuàng)新活力，將臨床問題凝練為科研課題、工程問題，推動了一批符合臨床需求的新技術(shù)在診療中快速落地、迅速推廣。

　　瑞金醫(yī)院與中國科學(xué)院上海應(yīng)用物理研究所、中國科學(xué)院上海高等研究院、上海艾普強粒子設(shè)備有限公司聯(lián)合研發(fā)首臺國產(chǎn)質(zhì)子治療系統(tǒng)，在性能參數(shù)上與國際先進設(shè)備相當；與復(fù)星凱特合作，完成中國首例商業(yè)化淋巴瘤CAR-T患者治療；與術(shù)銳公司聯(lián)合研發(fā)首臺國產(chǎn)單孔腔鏡手術(shù)機器人……

　　瑞金醫(yī)院還與多家知名企業(yè)、孵化器和創(chuàng)投機構(gòu)合作成立專項產(chǎn)業(yè)基金，為科研團隊成果轉(zhuǎn)化提供資金支持。

　　當改革進入“深水區(qū)”，需要更徹底放權(quán)松綁，方能真正激發(fā)科研人員積極性，打消投資人顧慮。

　　上海在全國率先推動了多項改革。比如，“賦予所有權(quán)+約定收益”全部所有權(quán)賦權(quán)模式，僅今年1季度以來，已有22項科技成果實施全部所有權(quán)賦權(quán)，轉(zhuǎn)化金額超過10億元，孵化公司13家，吸引超過6.5億元意向資本投入。

　　上海在全國率先出臺省級知識產(chǎn)權(quán)專項資金管理辦法，盤活存量專利，4.3萬余件專利進入國家可轉(zhuǎn)化專利資源庫，累計轉(zhuǎn)化7600余件。

　　上海充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金科技風(fēng)向標作用，引導(dǎo)更多社會資本投早、投小、投長期、投硬科技。去年總規(guī)模900億元的上海三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)母基金成立，目前該基金第一批已遴選出4只合作子基金。今年1月，總規(guī)模100億元的未來產(chǎn)業(yè)基金對外發(fā)布子基金遴選申報指南，將重點圍繞顛覆性創(chuàng)新、多學(xué)科交叉創(chuàng)新以及前沿平臺性技術(shù)方向的孵化和早期投資，助力硬科技企業(yè)培育和未來產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年4月初，該基金完成了首個直投項目決策工作。今年3月，目標總規(guī)模100億元的上海生物醫(yī)藥并購基金正式成立，將圍繞生物醫(yī)藥龍頭企業(yè)，推動實施并購?fù)顿Y，提升龍頭企業(yè)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)能級。

　　從書柜到貨柜，并非易事。改革的春風(fēng)下，期待有更多束之高閣的專利走下書柜。

　　題圖來源：上觀題圖