豐饒黃土地，滋養(yǎng)著三晉兒女，孕育著高質(zhì)量發(fā)展的未來(lái)，創(chuàng)新創(chuàng)造欣欣向榮。

　　石頭餅、擦窗機(jī)器人、玻璃杯、兒童藥貼、智能漫步機(jī)、人源化蛋白材料……一個(gè)個(gè)兼具煙火氣和科技味的產(chǎn)品，汲取著黃土地的養(yǎng)分，破土而出、向新向上，開(kāi)辟新賽道，闖出新天地，茁壯成長(zhǎng)為行業(yè)“小巨人”。

　　連日來(lái)，本報(bào)記者兵分六路，深入三晉大地各行各業(yè)，走進(jìn)車(chē)間廠房，感受黃土褶皺里的創(chuàng)新脈動(dòng)，見(jiàn)證“新勢(shì)力”的拔節(jié)生長(zhǎng)，記錄下這片古老而又厚重的土地迸發(fā)出的新力量、新希望。

　　一片餅里的“科技味”

　　嚼一口餅，彌漫著濃郁的麥香，滿是兒時(shí)的味道。

　　這片薄薄的石頭餅里竟“藏”著30項(xiàng)專利。

　　在位于山西晉中的海玉園食品有限公司，石頭餅生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)線上各類精密的機(jī)械設(shè)備有序運(yùn)轉(zhuǎn)。和好的面團(tuán)，被搟成薄餅，隨著傳送帶進(jìn)入石烤工序。被翻炒加熱的特制白色耐高溫“石子”，將面餅置于其上，餅上再覆一層熱石，短短幾分鐘，面餅便鼓脹出誘人的氣泡，表面烙出焦黃石紋。

　　裹挾著餅片的石子在經(jīng)過(guò)巨大篩型機(jī)械后，紛紛“大珠小珠落玉盤(pán)”，只剩下餅片被傳送帶送進(jìn)包裝區(qū)。身著白色無(wú)菌服、頭戴防塵帽的工人們熟練地塑封、噴碼、裝箱，每天有80噸石頭餅從這里奔赴市場(chǎng)。

　　  海玉園食品有限公司生產(chǎn)車(chē)間的工人正在生產(chǎn)作業(yè)。（受訪者供圖）

　　“整個(gè)過(guò)程的核心技術(shù)就是‘石子成型’和‘餅石分離’，研發(fā)團(tuán)隊(duì)用了三年時(shí)間才攻克這一難題。公司目前擁有發(fā)明和實(shí)用新型等專利近40項(xiàng)，其中石頭餅占了30項(xiàng)。”海玉園食品有限公司技術(shù)總監(jiān)郝貴忠介紹說(shuō)，公司一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，目前擁有30多條智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)線，自動(dòng)化程度達(dá)到90%以上。

　　石頭餅，發(fā)源于山西、陜西一帶的黃土高原上。它歷史悠久，唐朝時(shí)有“石鏊餅”之制，明清謂之“天然餅”。至今晉中地區(qū)仍保留著坐月子吃石頭餅的習(xí)俗。

　　海玉園食品有限公司創(chuàng)始人張文海是土生土長(zhǎng)的山西人。他回憶，小時(shí)候，只有逢年過(guò)節(jié)或者誰(shuí)家坐月子，才會(huì)打石頭餅。從河邊撿一筐鵝卵石回來(lái)，把和著香油、小茴香的面餅攤在石頭上烤，一捆柴的工夫，濃郁焦香的餅子就出鍋了。

　　張文海帶著兒時(shí)的情懷，1995年在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦了自己的第一家面點(diǎn)工廠。憑借獨(dú)特的制作工藝和絕佳口感，他生產(chǎn)的石頭餅等面點(diǎn)產(chǎn)品廣受好評(píng)，在市場(chǎng)中收獲無(wú)數(shù)贊譽(yù)，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

　　海玉石頭餅2017年首次實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化量產(chǎn)，從街頭小吃走向全國(guó)市場(chǎng)。張文海創(chuàng)新性將傳統(tǒng)石頭餅改良，把大餅做小，開(kāi)發(fā)出麻辣、椒鹽、番茄等眾多口味。傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合，讓這道古老美食煥發(fā)新生，海玉石頭餅曾一度“一餅難求”。

　　張文海深知發(fā)展之路與市場(chǎng)拓展緊密相連。公司在各大超市、便利店、零食專賣(mài)店等場(chǎng)所大量鋪貨，并先后在天貓、京東等眾多知名電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)專賣(mài)店，拓寬了銷(xiāo)售的地理范圍。如今，石頭餅等產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)、遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美，2024年產(chǎn)值達(dá)到5億多元。

　　  海玉園食品有限公司的工人正在打包海玉產(chǎn)品寄往全國(guó)。（新華每日電訊記者張磊攝）

　　“差異化競(jìng)爭(zhēng)才是營(yíng)銷(xiāo)的破局密鑰。”張文海介紹說(shuō)，根據(jù)不同群體的飲食特點(diǎn)，公司在產(chǎn)品研發(fā)上大膽創(chuàng)新，針對(duì)高糖患者群體推出“低糖輕負(fù)擔(dān)食品”，針對(duì)健身一族推出“低脂塑身餐”，針對(duì)辦公室白領(lǐng)推出“盲盒口味組合零食”等系列產(chǎn)品。

　　在健康飲食風(fēng)潮席卷零食市場(chǎng)的當(dāng)下，海玉推出全新非油炸薯片產(chǎn)品“薯東方”。這款新品徹底摒棄傳統(tǒng)油炸方式，采用低溫烘焙與輕壓成型技術(shù)，熱量較傳統(tǒng)油炸薯片降低約30%，滿足了當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)低卡、輕負(fù)擔(dān)零食的需求。

　　從健康理念到特色口味，“薯東方”全方位打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為爆款零食。同時(shí)也以獨(dú)屬“中國(guó)薯片”的浪漫，將千年飲食智慧與現(xiàn)代零食文化巧妙融合，打造出別具一格的味覺(jué)詩(shī)篇。（作者：新華每日電訊記者趙東輝 張磊）

　　小機(jī)器“擦”出大舞臺(tái)

　　在山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)晉中開(kāi)發(fā)區(qū)的一棟廠房里，記者跟隨山西嘉世達(dá)機(jī)器人技術(shù)公司工作人員看到了一款智能時(shí)代的“擦窗神器”：摁下按鈕，“啪”一聲，兩個(gè)配有清潔布的圓盤(pán)穩(wěn)穩(wěn)吸附到玻璃上，然后自動(dòng)行走、邊轉(zhuǎn)邊擦，不一會(huì)兒就擦完了整片玻璃。

　　“擦窗機(jī)器人通過(guò)算法讓機(jī)器智能化，實(shí)際上是具身智能的一個(gè)產(chǎn)品。”嘉世達(dá)研發(fā)總監(jiān)蒲勇說(shuō)，10年間，在擦窗機(jī)器人這個(gè)賽道上，公司實(shí)現(xiàn)了從零到頭部的躍升，市場(chǎng)份額達(dá)到30%以上；特別是在圓形機(jī)器人細(xì)分領(lǐng)域，公司成為全國(guó)唯一一家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，“真正把一個(gè)產(chǎn)品做成了一個(gè)行業(yè)”。

　　時(shí)間回到2012年。當(dāng)時(shí)，我國(guó)自主研發(fā)的首款擦窗機(jī)器人面世不久。嘉世達(dá)的投資人同時(shí)也嗅到了商機(jī)并成立公司，三年后推出首款圓形擦窗機(jī)器人產(chǎn)品。

　　與傳統(tǒng)履帶式方形擦窗機(jī)器人不同，圓形擦窗機(jī)器人更加輕薄短小，與玻璃線性接觸、邊轉(zhuǎn)邊擦，能夠模擬人手擦拭，從而更加干凈，也不會(huì)在寒冷天氣因?yàn)槁膸�膠體變硬而打滑。“這是一個(gè)全新賽道。”嘉世達(dá)宣傳部經(jīng)理孔德政說(shuō)。

　　  嘉世達(dá)生產(chǎn)的一款擦窗機(jī)器人在德國(guó)一位用戶家中擦拭廚房玻璃。（受訪者供圖）

　　開(kāi)辟新賽道并保持領(lǐng)先，最核心的是要鍛造自己的“絕活兒”。嘉世達(dá)錨定自主創(chuàng)新，10余年間申報(bào)有效專利145項(xiàng)。目前公司240人的團(tuán)隊(duì)中研發(fā)人員占比接近一半，每年的研發(fā)費(fèi)用達(dá)4000萬(wàn)元以上，占產(chǎn)值的10%到15%。

　　“算法是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”蒲勇說(shuō)，運(yùn)用具身智能的原理，讓機(jī)器人可以依據(jù)工況自動(dòng)調(diào)整：當(dāng)機(jī)器打滑時(shí)，自動(dòng)加大吸力；遇到頑固污漬，能夠?qū)崿F(xiàn)定點(diǎn)清潔、增加清潔頻次；面對(duì)不同窗型時(shí)，自動(dòng)調(diào)整最優(yōu)清潔路徑……

　　作為實(shí)用性工具，消費(fèi)者最關(guān)心產(chǎn)品性能。為了“把玻璃擦得更干凈”，嘉世達(dá)不斷優(yōu)化技術(shù)、迭代產(chǎn)品。“擦窗機(jī)器人通過(guò)負(fù)壓吸附在玻璃表面，吸得越緊，擦得越干凈。”蒲勇介紹說(shuō)，當(dāng)前業(yè)界產(chǎn)品的吸附力普遍在30牛左右，嘉世達(dá)則將這一關(guān)鍵指標(biāo)提升至55牛，同時(shí)將噪音降到行業(yè)領(lǐng)先的65分貝，有效破解“吸力越大噪音越響”這一行業(yè)難題。公司還針對(duì)機(jī)器特性自主研發(fā)了適合每一款機(jī)器人的清潔液，以提高清潔度。

　　犯其至難而圖其至遠(yuǎn)。正是將全部精力集中到做精產(chǎn)品，嘉世達(dá)才能在小賽道闖出大舞臺(tái)。去年公司銷(xiāo)售擦窗機(jī)器人30萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)品累計(jì)出口到德國(guó)、韓國(guó)、日本、俄羅斯等56個(gè)國(guó)家和地區(qū)，近三年產(chǎn)值從2.8億元增加到近4億元。2023年，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委組織起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嘉世達(dá)作為兩個(gè)副組長(zhǎng)單位之一主導(dǎo)起草。

　　“隨著消費(fèi)者認(rèn)知度的提升和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我們堅(jiān)信擦窗機(jī)器人行業(yè)擁有光明未來(lái)。”孔德政說(shuō)。根據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，到2030年，擦窗機(jī)器人國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到50億元，全球市場(chǎng)更將突破200億元。

　　6月25日，2500臺(tái)最新款擦窗機(jī)器人，發(fā)往俄羅斯最大商超DNS；在公司的電商直播間里，主播充滿激情地介紹著產(chǎn)品，收獲了一個(gè)又一個(gè)訂單……發(fā)展路上，嘉世達(dá)正在奮力奔跑。（作者：新華每日電訊記者晏國(guó)政 萬(wàn)倩儀）

　　紅海玻璃走俏“紅海市場(chǎng)”

　　在工人師傅的協(xié)助下，19歲女大學(xué)生任禹汐體驗(yàn)了人工吹制玻璃器皿的制作過(guò)程。她一只腳踩住模具機(jī)的踏板，一邊往吹管里吹氣，模具里融化的玻璃就慢慢被吹成了飲料杯雛形。

　　任禹汐是山西財(cái)經(jīng)大學(xué)42名參觀祁縣紅海玻璃有限公司非遺館研學(xué)活動(dòng)學(xué)生中的一員。她說(shuō)，這次研學(xué)不僅了解了這項(xiàng)傳統(tǒng)技藝，也感受到了祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。

　　山西祁縣被譽(yù)為“中國(guó)玻璃器皿之都”，生產(chǎn)了全國(guó)60%以上的人工吹制玻璃器皿，出口到全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　這形成了一種強(qiáng)烈反差。當(dāng)古老的敘利亞傳統(tǒng)玻璃吹制已被聯(lián)合國(guó)教科文組織列入急需保護(hù)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄、埃及最后一家手工吹玻璃制品廠舉步維艱，這項(xiàng)技藝卻在祁縣不斷發(fā)揚(yáng)光大，不僅大量出口，而且成為熱門(mén)的研學(xué)項(xiàng)目。

　　  6月26日，在山西省祁縣紅海玻璃廠的非遺展廳里，大學(xué)生任禹汐正在體驗(yàn)吹制玻璃杯。新華每日電訊記者 柴婷攝

　　吹玻璃技藝最早起源于地中海東岸，而穿過(guò)紅海就是地中海。祁縣紅海玻璃有限公司董事長(zhǎng)李健生說(shuō)，當(dāng)年他將公司取名“紅海”，就是瞄準(zhǔn)了紅海區(qū)域周邊的市場(chǎng)，在中東扎穩(wěn)腳跟。

　　深耕多年，紅海玻璃目前已在中東多地設(shè)立了辦事處，生產(chǎn)的人工吹制玻璃器皿出口到20多個(gè)中東國(guó)家和地區(qū)。

　　7年前，這家公司生產(chǎn)的吹制玻璃器皿60%出口到中東市場(chǎng)，去年這個(gè)比例已經(jīng)提高到90%。為了贏得中東客戶的認(rèn)可，李健生幾乎跑遍了全球最主要的玻璃制品展覽會(huì)，帶回了價(jià)值20多萬(wàn)元的國(guó)外玻璃器皿，在對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的探索中形成了自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

　　時(shí)值盛夏，盡管天氣炎熱，但工人們?nèi)栽诩泳o趕制訂單。在生產(chǎn)車(chē)間里，工人吹泡、開(kāi)模、整形……每道工序都緊密銜接，女工們則用泥狀玻璃粉在嘉華杯上繪制白色花朵。十幾道工序后，她們開(kāi)始用真金溶制的黃金水在上面勾畫(huà)各種華麗線條。這是一批總量130多萬(wàn)只玻璃杯的訂單，能裝七八個(gè)集裝箱，很快就將用貨輪運(yùn)往沙特阿拉伯。

　　  6月25日，在山西省祁縣紅海玻璃廠的生產(chǎn)車(chē)間里，工人閆潤(rùn)香正在給玻璃器皿描邊。新華每日電訊記者 柴婷攝

　　紅海玻璃早已不是當(dāng)初名不見(jiàn)經(jīng)傳的小工廠，而一躍成為中東地區(qū)中高端人工吹制玻璃器皿的主要供貨商。

　　工人董善彪經(jīng)歷了這種轉(zhuǎn)變。他說(shuō)，自己剛進(jìn)紅海玻璃時(shí)，公司只有1個(gè)土爐，如今已經(jīng)發(fā)展到3個(gè)電爐、4條專業(yè)生產(chǎn)線，他的收入也從每月3000多元增加到7000多元。“我們現(xiàn)在訂單很多，大家加班加點(diǎn)趕工，確保貨物按時(shí)交付。”紅海玻璃廠車(chē)間主任郭永興說(shuō)。

　　為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，李健生投資2000多萬(wàn)元添置了智能化生產(chǎn)設(shè)備，并計(jì)劃在沙特開(kāi)辦玻璃器皿工廠。

　　“我們目前已經(jīng)申請(qǐng)60余項(xiàng)國(guó)家專利，可以說(shuō)是小而強(qiáng)，不愁沒(méi)有訂單，今年我們的產(chǎn)量預(yù)計(jì)能比去年提高20%。”他說(shuō)。

　　潛心經(jīng)營(yíng)30多年，李健生已經(jīng)闖過(guò)了“紅海”。作為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目傳承人，他將繼續(xù)深耕人工吹制玻璃市場(chǎng)的“藍(lán)海”，讓產(chǎn)品出口到更多國(guó)家和地區(qū)，也讓這項(xiàng)已經(jīng)流傳了3000多年的古老技藝得到更好的傳承。

　　“我們不僅要經(jīng)營(yíng)中東市場(chǎng)，還要扛起傳承的大旗，這也是我們將產(chǎn)業(yè)和研學(xué)融合發(fā)展的初衷。”他說(shuō)。（作者：新華每日電訊記者呂夢(mèng)琦 柴婷）

　　“美麗經(jīng)濟(jì)”撐起百億賽道

　　用生物合成方式制造出人源膠原蛋白、將人源膠原蛋白應(yīng)用到逆轉(zhuǎn)衰老領(lǐng)域、制定人源膠原蛋白多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)……國(guó)家級(jí)“小巨人”山西錦波生物醫(yī)藥公司經(jīng)過(guò)17年研發(fā)，將微觀層面的膠原蛋白成功轉(zhuǎn)化為生物新材料，引領(lǐng)了上百億元的“美麗經(jīng)濟(jì)”新賽道。

　　新材料的研發(fā)源于對(duì)健康的追求。在早期醫(yī)療實(shí)踐中，錦波生物董事長(zhǎng)楊霞發(fā)現(xiàn)，在肝移植手術(shù)中添加人胎盤(pán)提取的膠原蛋白能顯著提高成功率，從2008年起，楊霞開(kāi)始了膠原蛋白的研發(fā)之路。“膠原蛋白約占人體蛋白質(zhì)總量的30%，是細(xì)胞的營(yíng)養(yǎng)液。我們研發(fā)生產(chǎn)的人源化膠原蛋白不含任何非人氨基酸序列，讓健康安全成為美麗的基礎(chǔ)。”楊霞說(shuō)。

　　  錦波生物的工作人員正在對(duì)膠原蛋白針劑進(jìn)行分裝。（受訪者供圖）

　　然而，僅Ⅲ型膠原蛋白全長(zhǎng)就有1466個(gè)氨基酸，如何完整地表達(dá)并且復(fù)制出來(lái)成為另一個(gè)難題。通過(guò)數(shù)萬(wàn)次試驗(yàn)，科研團(tuán)隊(duì)首次提出了“人源化膠原蛋白”理論體系，從1466個(gè)氨基酸中找到具有三螺旋結(jié)構(gòu)的最優(yōu)功能域。

　　科研的道路并非一帆風(fēng)順，錦波生物用多年的“彎路”證明了產(chǎn)品的安全性：產(chǎn)品初現(xiàn)絮狀物時(shí)，選擇大量銷(xiāo)毀，后來(lái)證實(shí)這正是膠原蛋白的天然狀態(tài)；為讓30個(gè)氨基酸不依賴添加物自組穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，反復(fù)驗(yàn)證，最終發(fā)現(xiàn)“不添加”才是最佳選擇；花費(fèi)7年研發(fā)的重組人源化膠原蛋白凝膠，僅因一個(gè)氨基酸序列與人體天然存在差異而被果斷放棄，導(dǎo)致產(chǎn)品推遲10年上市……

　　持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)也帶來(lái)了豐碩成果，同時(shí)促成了市值超百億的“小巨人”。

　　  錦波生物的科研人員正在進(jìn)行產(chǎn)品檢測(cè)。（受訪者供圖）

　　“2021年，我們生產(chǎn)的重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維獲國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)為重組膠原領(lǐng)域的首個(gè)三類醫(yī)療器械。之后又獲得了注射用重組Ⅲ型人源化膠原蛋白溶液，這是山西省唯一的一個(gè)創(chuàng)新醫(yī)療器械。今年4月，注射用重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凝膠又獲得了國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)上市。”功能蛋白山西省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任于玉鳳說(shuō)。

　　2021年3月，國(guó)家藥監(jiān)局組織制定了《重組膠原蛋白生物材料命名指導(dǎo)原則》，正式確立了“重組人源化膠原蛋白”這一名稱。錦波生物的“重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維”成為這一領(lǐng)域首個(gè)獲批的三類醫(yī)療器械。

　　在重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維的外包裝上，消費(fèi)者可以直觀看到其氨基酸序列及對(duì)應(yīng)專利信息。破除市場(chǎng)信息不對(duì)稱、建立品牌公信力和用戶長(zhǎng)期信任是企業(yè)的長(zhǎng)期追求。“醫(yī)美市場(chǎng)紛繁復(fù)雜，但錦波生物的產(chǎn)品嚴(yán)格遵循重組人源化膠原蛋白行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們以充分的信心和底氣，主動(dòng)接受消費(fèi)者的監(jiān)督。”于玉鳳說(shuō)。

　　如今，錦波生物的人源膠原蛋白產(chǎn)品獲得越南D類醫(yī)療器械注冊(cè)證書(shū)，11項(xiàng)國(guó)際專利授權(quán)覆蓋美國(guó)、日本、歐洲、韓國(guó)、印度、巴西、香港等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，原料出口10余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。企業(yè)的生產(chǎn)能力也有了顯著提升，全球化布局與綜合實(shí)力正持續(xù)深化。

　　“我們有成熟的技術(shù)路徑，之后將加快1-28種新型重組人源化膠原蛋白新材料的開(kāi)發(fā)，讓膠原蛋白在血管修復(fù)、腫瘤防治、常見(jiàn)病慢性創(chuàng)面等方面發(fā)揮更大作用。”楊霞說(shuō)。（作者：新華每日電訊記者王勁玉）

　　讓健身成為“趣味產(chǎn)業(yè)”

　　盛夏傍晚，暮色漸濃，暑熱退去，位于山西長(zhǎng)治市中心的體育公園開(kāi)始熱鬧起來(lái)。

　　在這里，健身的“打開(kāi)方式”可以很特別：在健身步道的屏幕前“刷臉”，就能看到自己的公里數(shù)、時(shí)長(zhǎng)等信息，還能參與“運(yùn)動(dòng)之星”打榜；在智能推舉器上做推舉，可以實(shí)時(shí)看到頻率、次數(shù)、消耗熱量等數(shù)據(jù)，還能隨時(shí)與同伴來(lái)場(chǎng)“battle”（對(duì)決）；遇到不會(huì)用的健身器，只需掃掃器材上的二維碼，就能觀看詳細(xì)的教學(xué)視頻，快速“解鎖”新技能……

　　“以前看到這些健身設(shè)施，可能摸兩下就走了，現(xiàn)在每天都要來(lái)練會(huì)兒，有點(diǎn)‘上頭’。”市民劉先生說(shuō)。

　　健身越來(lái)越起勁，要?dú)w功于器材越來(lái)越聰明。這些智能健身器都出自位于長(zhǎng)治市的澳瑞特體育產(chǎn)業(yè)公司。作為國(guó)內(nèi)最早的健身器材制造商之一，澳瑞特已在行業(yè)深耕30多年，產(chǎn)品遍及全國(guó)并遠(yuǎn)銷(xiāo)20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年?duì)I業(yè)收入超2.5億元。

　　“澳瑞特的成長(zhǎng)，與我國(guó)的全民健身事業(yè)同頻。”澳瑞特副總經(jīng)理汪興民見(jiàn)證了這家企業(yè)的發(fā)展史。

　　他告訴記者，澳瑞特的前身是長(zhǎng)治一家生產(chǎn)自行車(chē)的國(guó)有企業(yè)，改制后逐漸轉(zhuǎn)向健身器材生產(chǎn)。“20世紀(jì)90年代，人們剛剛吃飽飯，那時(shí)提出搞健身器材，很多人質(zhì)疑，說(shuō)好不容易填飽肚子，怎么又要干餓肚子的事？”

　　毅然邁上健身器材的“跑道”，澳瑞特很快迎來(lái)政策東風(fēng)：1995年國(guó)務(wù)院頒布《全民健身計(jì)劃綱要》，我國(guó)全民健身事業(yè)步入快速發(fā)展期，澳瑞特的業(yè)務(wù)量也連年翻番，成為行業(yè)知名企業(yè)，參與多項(xiàng)國(guó)標(biāo)的制定。

　　“隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生活水平的提升，人們對(duì)健身的需求也在變化，我們的產(chǎn)品也在不斷創(chuàng)新。”澳瑞特總工程師武愛(ài)軍說(shuō)，當(dāng)前智能化成為健身器材的主要趨勢(shì)，公司也在不斷推出智能化產(chǎn)品，年銷(xiāo)售額中智能化器材的占比持續(xù)提升，目前已接近一半。

　　在企業(yè)展覽室，記者看到一張來(lái)自2025中國(guó)體博會(huì)的金獎(jiǎng)證書(shū)。武愛(ài)軍告訴記者，獲獎(jiǎng)的是公司最新推出的一款智能產(chǎn)品“智慧跳繩廣場(chǎng)”。產(chǎn)品由頂棚、支架、顯示屏、攝像頭等硬件組成，內(nèi)置智能系統(tǒng)，使用者可以通過(guò)顯示屏學(xué)習(xí)各類花式跳繩、實(shí)時(shí)查看跳繩數(shù)據(jù)和多人成績(jī)排名等，最多可容納5人同時(shí)比拼。

　　“這款產(chǎn)品互動(dòng)性和趣味性強(qiáng)，去年底在北京老山郊野公園落地后，受到健身愛(ài)好者的歡迎，很多大人帶著孩子來(lái)體驗(yàn)，帶動(dòng)整個(gè)健身區(qū)域成為公園的熱門(mén)打卡地。”銷(xiāo)售經(jīng)理段偉說(shuō)，現(xiàn)在已經(jīng)有十幾個(gè)省份的客戶表達(dá)了購(gòu)買(mǎi)意向，正在接觸洽談。

　　在澳瑞特，像這樣把健身變得更有趣、更科學(xué)的產(chǎn)品還有很多：能通過(guò)體前屈、縱跳、閉眼單腳站立等動(dòng)作測(cè)試體能并提供相應(yīng)運(yùn)動(dòng)建議的智能體測(cè)亭，可同時(shí)實(shí)現(xiàn)指關(guān)節(jié)攀爬、腕部環(huán)繞、髖環(huán)繞、平衡訓(xùn)練等功能的智能康復(fù)站，可遠(yuǎn)隔千里異地在線競(jìng)賽的智能競(jìng)速健身車(chē)，起始速度低達(dá)0.1公里/小時(shí)、可有效提升老年人運(yùn)動(dòng)安全性的智能跑步機(jī)……

　　  甘肅酒泉瓜州縣全民健身廣場(chǎng)上的澳瑞特器材。（受訪者供圖）

　　  西安唐城墻遺址公園中的澳瑞特器材。（受訪者供圖）

　　“這樣的探索不會(huì)停步。”澳瑞特董事長(zhǎng)郭旭剛說(shuō)，“我們希望生產(chǎn)出更多更好的智能健身器材，讓更多人愛(ài)上體育運(yùn)動(dòng)、學(xué)會(huì)科學(xué)健身。”（作者：新華每日電訊記者馬曉媛）

　　把守護(hù)寶寶健康做成“大品牌”

　　從30年前深入人心的宣傳語(yǔ)“寶寶一貼靈，天下父母情”，到如今家喻戶曉的品牌“丁桂兒臍貼”，這個(gè)成長(zhǎng)于黃河岸邊小縣城的企業(yè)，歷經(jīng)近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，初心依舊。

　　走進(jìn)位于山西運(yùn)城芮城縣的亞寶藥業(yè)集團(tuán)，記者在丁桂兒臍貼生產(chǎn)車(chē)間看到，投料、攪拌、出膏、擰藥、包裝、檢測(cè)，這些傳統(tǒng)的中藥軟膏貼生產(chǎn)工序，在四條定制化全自動(dòng)生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)整合提速。

　　  亞寶藥業(yè)丁桂兒臍貼生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)正在加緊生產(chǎn)。新華每日電訊記者楊晨光 攝

　　“復(fù)雜的工藝卻有著相對(duì)簡(jiǎn)單的操作工序。”該車(chē)間負(fù)責(zé)人楊珂介紹說(shuō)，全線有86個(gè)站點(diǎn)、2000多個(gè)傳感器，可以精準(zhǔn)控制每一貼產(chǎn)品的質(zhì)量。過(guò)去80人3天時(shí)間的生產(chǎn)任務(wù)，如今15人1天就能完成。

　　每分鐘下線600貼，一年銷(xiāo)售1億貼，年最大產(chǎn)能3億貼……這是亞寶“拳頭產(chǎn)品”的丁桂兒臍貼的速度和成績(jī)。

　　丁香、肉桂、蓽茇，是丁桂兒臍貼的主要成分�？恐�這三味藥材打天下，并非易事。

　　亞寶藥業(yè)的前身是1978年成立的山西芮城制藥廠，因工藝落后、管理不善，20世紀(jì)90年代已資不抵債，難以為繼。“必須走出一條新路。”亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)任武賢回憶說(shuō)。

　　任武賢在1992年與山西省中醫(yī)研究院尋求合作，看中一款外用止瀉膏，并起名“寶寶一貼靈”。經(jīng)山西省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，“寶寶一貼靈”獲得“健”字號(hào)生產(chǎn)批文，成品問(wèn)世后，便被帶去參加各類醫(yī)藥新產(chǎn)品博覽會(huì)，得到專家和業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。

　　在那個(gè)信息較閉塞的年代，專家認(rèn)可并不等于消費(fèi)者認(rèn)可。“捧著金飯碗討飯吃。”任武賢說(shuō)，銷(xiāo)售員們只能背著藥箱走街串巷，依靠擺地?cái)偼茝V。

　　隨后的幾年時(shí)間里，企業(yè)不斷引進(jìn)和研發(fā)新技術(shù)，推動(dòng)中藥有效成分含量不斷提升，產(chǎn)品的質(zhì)量也進(jìn)一步提高，生產(chǎn)批文“健”字號(hào)升級(jí)為國(guó)藥“準(zhǔn)”字號(hào)，同時(shí)更名為“丁桂兒臍貼”。

　　在任武賢看來(lái)，小小的臍貼，不僅很大程度解決了孩子們打針吃藥的痛苦，更是亞寶藥業(yè)走向全國(guó)的開(kāi)端。2002年，亞寶藥業(yè)成功上市，成為山西醫(yī)藥行業(yè)第一股。2005年，“丁桂兒臍貼”獲得山西省標(biāo)志性名牌產(chǎn)品。

　　把守護(hù)寶寶健康做成“大品牌”，成為亞寶藥業(yè)多年來(lái)追求的目標(biāo)。亞寶藥業(yè)集團(tuán)副總裁梁軍介紹說(shuō)，作為一個(gè)制藥企業(yè)，定位在兒童藥領(lǐng)域，不僅要考慮效益，還有社會(huì)責(zé)任。

　　“在兒童用藥的創(chuàng)新和研發(fā)上，投入七八成的精力，可能換來(lái)的是一二成的回報(bào)。”梁軍說(shuō)，企業(yè)發(fā)展應(yīng)該從長(zhǎng)計(jì)議，除了“龍頭”產(chǎn)品丁桂兒臍貼，近幾年新上市了薏芽健脾凝膠、兒童清咽解熱口服液等重點(diǎn)產(chǎn)品，不斷培育出更多有競(jìng)爭(zhēng)力的兒科產(chǎn)品。

　　如今，亞寶藥業(yè)已連續(xù)10余年獲得“中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。從瀕臨破產(chǎn)到“醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)”，這家企業(yè)40多年的逆襲之路，無(wú)不與創(chuàng)新息息相關(guān)。數(shù)據(jù)顯示，亞寶藥業(yè)每年銷(xiāo)售收入的8%-10%用于產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新。

　　任武賢說(shuō)，“兒科第一”依然是企業(yè)首要戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)投資和創(chuàng)新并重，不斷激發(fā)中醫(yī)藥新動(dòng)能，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（作者：新華每日電訊記者王皓 楊晨光）