課程收獲：

 1、讓思維可視化，提升思維能力，提升創(chuàng)意思維、全局思維、邏輯思維、 縱深思維

2、思維導(dǎo)圖式筆記法， 培訓(xùn)筆記，會議筆記，學(xué)習(xí)筆記……一目了然，高效記憶，系統(tǒng)架構(gòu)，高效執(zhí)行

3、思維導(dǎo)圖式演講法，構(gòu)建演講的條理邏輯，輕松演講不忘詞

4、思維導(dǎo)圖式工作法，項目管理，目標規(guī)劃……提升工作效率，讓你每天多出一兩個小時

5、思維導(dǎo)圖式閱讀法，兩小時閱讀一本書，擁有搭建知識宮殿，成為行業(yè)專家的能力

6、思維導(dǎo)圖系統(tǒng)思維總結(jié)法，構(gòu)建系統(tǒng)、讓工作、學(xué)習(xí)輕松高效

7、四度思維項目管理法，從無到有，從有到優(yōu)

8、對于組織來說，集體思維導(dǎo)圖，集合眾人智慧，高效高品質(zhì)解決問題

【客戶痛點】

1.學(xué)習(xí)卻效率低下，沒有時間

2.想要提升技能，卻焦慮不安，堅持不下

3.花一到兩個月時間看完一本書，卻看完就忘

4.看到大量信息就頭疼，完全記不下來

5.演講很容易忘詞，沒有條理邏輯

課程定位：

思維導(dǎo)圖是一門提升學(xué)員四度思維能力，提升個人和組織的學(xué)識和效率的課程

課程特色：

 1. 一 流導(dǎo)師點評，更有針對性；

 2. 體驗式學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，針對性解決學(xué)員需求；

 3. 開放式課堂，提升學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，快樂學(xué)習(xí)

 4. 參與式教學(xué)，讓學(xué)員在演練式學(xué)習(xí)中掌握方法

 5. 小組及上臺，培養(yǎng)團隊協(xié)作溝通能力，增強自信心

  6. 課后21天打卡，鞏固訓(xùn)練

  7. 建立【高效學(xué)習(xí)俱樂部】，鞏固知識，交流切磋

【培訓(xùn)簡介】

本課程的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，80%訓(xùn)練，20%理論。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合新時代員工的特點。

從情景模擬入手，強調(diào)實戰(zhàn)經(jīng)驗。將管理理念與管理方法有機地結(jié)合，并授以學(xué)員通用口才訓(xùn)練工具，使其知道為什么、做什么、怎樣做。

【授課方式】

理論講授+案例分析+小組游戲+視頻賞析+角色扮演+互動演練與點評

（互動式教學(xué)，需要準備白板和無線麥、每個小組不低于二張大白紙（60cm×90cm）和二支不同顏色的白板筆；

學(xué)員按6~8人一組分組就座，按魚骨型方式擺放桌椅，人數(shù)不超過40人時授課效果蕞佳。）

【課程大綱】

第一講 思維導(dǎo)圖的心法和技法

1. 了解大腦的無限潛能

2. 了解學(xué)好思維導(dǎo)圖的關(guān)鍵

3. 訓(xùn)練思維的廣度——發(fā)散性思維

4. 提成思維的速度——收斂性思維

5. 提升高效思維能力，進行思維訓(xùn)練，讓思維可視化

6. 天才筆記升級——學(xué)會繪制打開創(chuàng)意和高效記憶的思維導(dǎo)圖的七大技法

第二講 思維導(dǎo)圖瞬間整理思路

1. 學(xué)會思維導(dǎo)圖的初步運用

2. 快速梳理思路，提升條理邏輯性，自信演講

3. 學(xué)會思維導(dǎo)圖式的記憶素材，整理他人的思路

第三講 思維導(dǎo)圖抓重點理關(guān)系長智慧

1. 學(xué)會思維導(dǎo)圖找關(guān)鍵理關(guān)系的能力

2. 學(xué)會思維導(dǎo)圖式的復(fù)述素材，化繁為簡，快速復(fù)述

3. 學(xué)會思維導(dǎo)圖式的讀書筆記，理思路，深度思考，長智慧。

4. 快速抓大放小，全局思考，整合海量信息

第四講 思維導(dǎo)圖視頻聽記／講座聽記

1. 提升專注力和分析能力

2. 提升抓住別人講話的重點和提升邏輯的能力

3. 學(xué)會思維導(dǎo)圖整理視頻聽記

第五講 思維導(dǎo)圖式閱讀——兩小時閱讀一本書

1.學(xué)會思維導(dǎo)圖式閱讀

2.學(xué)會用兩到四個小時快速閱讀一本書

3.學(xué)會快速整合資源，化繁為簡的能力

4.學(xué)會從大量資訊中檢索有用關(guān)鍵信息的能力

第六講 思維導(dǎo)圖軟件運用——總結(jié)性思維導(dǎo)圖

1. 學(xué)會思維導(dǎo)圖軟件

2. 學(xué)會思維導(dǎo)圖做總結(jié)

第七講 思維導(dǎo)圖項目策劃——四度思維運用

1. 學(xué)會系統(tǒng)思維能力

2. 學(xué)會四度思維（廣深高速），進行項目策劃。

3. 學(xué)會項目策劃的3R2S策劃法

4. 學(xué)會項目策劃5W2H的運用

5. 立體構(gòu)思，項目策劃，人生規(guī)劃，問題解決，時間管理

第八講 集體思維導(dǎo)圖——目標策劃法

1. 用思維導(dǎo)圖組織集體智慧

2. 學(xué)會團隊合作解決問題，目標管理

3. 學(xué)會swot分析法

4. 學(xué)會兩分決策法

5. 學(xué)會用思維導(dǎo)圖做目標管理