成本管理—施工企業(yè)三次經營

課程實訓主要內容：

1、投標策劃

2、履約策劃

3、結算策劃

一、課程周期：1天

二、課程對象：

建筑施工企業(yè)的主管總經理、成本總監(jiān)、財務總監(jiān)、總工程師、總經濟師、項目經理、商務經理、法務總監(jiān)等主管人員以及從事施工項目管理的工程技術、招投標、預算、結算、合約等部門負責人及全體員工，特別是造價業(yè)務人員。

三、課程實訓主要內容：

1、投標策劃

2、履約策劃

3、結算策劃

四、課程收益：

1、幫助企業(yè)投標報價人員提高投標報價能力；

2、通過投標商務策劃書及標前成年測算模板的運用，使投標報價人員掌握投標策劃思路；

3、通過履約的策劃書，幫助企業(yè)人員掌握履約策劃思路；

4、通過結算技巧的講解，幫助企業(yè)人員能更好的辦理結算；

5、通過結算案例工程的策劃書，幫助企業(yè)人員掌握結算策劃思路；

廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年，為一磚一瓦集團在廣東設立的分支機構，目前已有60期學員參與了廣州一磚一瓦開設的造價實訓班，參與的講座及培訓覆蓋人員已達千人。

一磚一瓦旗下廣州一磚一瓦，立足于建設工程領域，圍繞工程項目全生命周期，致力于建設領域核心人才體系建設和能力培養(yǎng)，幫助中小企業(yè)提高項目管理能力，推動企業(yè)管理改進和發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力。