【學習背景】
1、需求不清晰，人數(shù)不精確，條件不匹配，朝令又夕改；
2、招聘無計劃，部門盲目報，人資被動招，忙亂如救火；
3、渠道欠選擇，費用變廢用，遍地撒大網，放眼無魚蝦；
4、死守一渠道，夜夜盼郎歸，穩(wěn)坐招聘會，坐等鳳凰來；
5、甄選不規(guī)范，程序無秩序，鑒別無量化，錄用憑感觀；
6、分工不明晰，人資管招聘，他人無關系，內部出分歧；
7、準備不充分，信息不對稱，安排不周到，形象不適宜；
8、引人觀念差，身份不對等，招聘即面試，用才即用人！
【匹配證書】
《按圖索驥 慧眼識才—招聘官的精準招聘與人才引進策略》由江蘇上智教育咨詢有限公司總裁、徐州市上智職業(yè)培訓學校校長胡宏 志老師主講，培訓后經考核合格者可榮獲《全國高級招聘經理人（招聘官）》，該證書是目前企業(yè)認可的實踐能力證書之一。
《全國高級招聘經理人（招聘官）》，是根據《職業(yè)教育法》的相關規(guī)定，對勞動者崗前培訓、在職培訓、能力提升培訓、繼續(xù)教育和創(chuàng)業(yè)培訓的證明。證書受人力資源和社會保障部、民政部的業(yè)務指導和監(jiān)督管理，在確定的工作領域內聯(lián)合各部門、各行業(yè)、各地區(qū)配合政府進行具體的職工教育和職業(yè)培訓工作。該證書是廣大企業(yè)內訓師與職業(yè)培訓師職場從業(yè)的憑證，編碼唯1，全國通用，終身有效，且可網上查詢，是持證者求職、任職、晉升等有效證件。
【活動對象】
企業(yè)管理人員、人力資源總監(jiān)/主管/經理、人事部經理等企業(yè)中高層管理人員
【培訓收益】
1、能從系統(tǒng)思維、系統(tǒng)運作的角度實施企業(yè)人才引進體系建設工作，能夠有效使用工作分析、人才測評、人才尋訪、人才甄選、人才推薦等專業(yè)獵聘技巧與工具，讓你像獵頭一樣高績效實現(xiàn)企業(yè)人才引進目標。
2、專家指導：學習期間，學員企業(yè)的人力資源問題將可能成為專家和同學們的專題案例現(xiàn)場演練，并得到解決方案。
3、平臺價值：學習期滿后，將獲得一個終生學習的平臺——“英才同學會”，不定期參加“人力資源第二課堂”共享徐州英才網和江蘇上智教育的精英人脈，與成功人士共舞，重建人生及事業(yè)的舞臺。
4、可終身享受江蘇上智教育咨詢有限公司終身復訓。
5、可以享受徐州英才網終身免費優(yōu)先推進就業(yè)服務。
【培訓特色】
1、從技術到經營：通過“定需求，找路子；建模型，摸底子；定標準，選苗子”等模塊，讓學員不僅成為企業(yè)的“人才采購專家”，更能成為企業(yè)的“人才經營專家”。
2、從局部到整體：以科學的理論指導和豐富的實踐經驗，突出系統(tǒng)性、可操作性、持續(xù)競爭力開發(fā)， 強調實際問題的解決，為企業(yè)提供科學實用的人力資源管理方案。
3、從理論到實踐：小班授課，采取獨特的“六維一體”教學模式：前沿理念 分組討論 模擬運用 實戰(zhàn)診斷 分享評鑒 終身制交流。
4、從課堂到輔導：課程力邀部分曾在知名企業(yè)中有多年人力資源高級管理工作經驗的實戰(zhàn)派專家，貼身親傳實戰(zhàn)寶典，幫您將所授知識切實“落地”到企業(yè)實踐中。
【培訓主題】
厘清現(xiàn)狀——企業(yè)人才招聘困境與原因分析
按需定才——企業(yè)人才招聘需求分析與確定
眾里尋才——企業(yè)人才尋訪渠道與尋訪技巧
分析知才——企業(yè)人才簡歷鎖定與簡歷分析
慧眼識才——企業(yè)人才甄選體系與甄選技巧
策略舉才——企業(yè)人才推薦與面試決策技巧
沉淀留才——新人才的留住與沉淀技巧
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