【課程前言】

PMI經(jīng)過(guò)多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更，成員小于10人的團(tuán)隊(duì) ，套用以往“先做計(jì)劃再做事”的思維，項(xiàng)目根本推不動(dòng)。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動(dòng)的項(xiàng)目，并從2011年開(kāi)始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）認(rèn)證，是項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。

【課程目的】

在需求不明確時(shí)，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。

敏捷管理強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目目的是制造客戶價(jià)值，不是執(zhí)行計(jì)劃。

客戶必須求新、求變、求快，才能在市場(chǎng)勝出，而有價(jià)值的需求，必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。因此，按照N個(gè)月前實(shí)現(xiàn)制定的計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，就算能如期、按質(zhì)、按照預(yù)算完工，如果交付物對(duì)客戶沒(méi)有價(jià)值，就是失敗的項(xiàng)目。

反之，就是項(xiàng)目只執(zhí)行一個(gè)月就停下來(lái)了，但團(tuán)隊(duì)在期間為客戶證明了概念不可行，或繼續(xù)投入將得不償失，都是有價(jià)值的成功項(xiàng)目。

【課程對(duì)象】

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、PMO、及與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

【課程收獲】

資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家授課；

內(nèi)容全面、深入；

大量項(xiàng)目論證過(guò)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

高效項(xiàng)目管理實(shí)踐模板；

重在實(shí)際操作及運(yùn)用；

可根據(jù)企業(yè)需要定制；

順利通過(guò)ACP考試。

【認(rèn)證考試】

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：21小時(shí)Agile相關(guān)課程訓(xùn)練，參加濟(jì)南現(xiàn)代卓越的PMI-ACP?課程即可；

敏捷工作經(jīng)驗(yàn)：3年內(nèi)，8個(gè)月敏捷團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)；

項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)：5年內(nèi)，1年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(2000小時(shí))， PMP、PgMP免此資質(zhì)；

教育背景：高中及以上學(xué)歷。

【選用教材】《敏捷實(shí)踐指南》及系列輔導(dǎo)資料。

【課程安排】時(shí)間暫定，等考試時(shí)間確定以后培訓(xùn)時(shí)間會(huì)稍有調(diào)整

1、知識(shí)體系精講 2天：4 月 20 號(hào)、27 號(hào)（周末培訓(xùn)，線上線下同步直播）

2、考前知識(shí)點(diǎn)串講1天：時(shí)間待定

3、考前模擬考試 1次：時(shí)間待定

【考試費(fèi)】3900元/人

【培訓(xùn)地點(diǎn)】濟(jì)南高新區(qū)龍奧北路

【課程形式】案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等

【授課講師】

孫老師

?國(guó)際項(xiàng)目管理師（PMP）

?中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)PMP考前培訓(xùn)認(rèn)證講師

?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理師（ACP）

?美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理（NPDP）

?信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)）

?濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心授權(quán)的項(xiàng)目管理專家

?濟(jì)南高新區(qū)百英教育培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)

?濟(jì)南項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)

孫老師擔(dān)當(dāng)主講了《PMP考前培訓(xùn)》40余期?！禔CP考前培訓(xùn)》十余期，企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)100多期；具有十余年項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。能很好的把握PMI的出題思路、幫助學(xué)員有效克服復(fù)習(xí)障礙，順利通過(guò)PMP、ACP考試；

擅長(zhǎng)課程：《PMP考前培訓(xùn)》《PMI-ACP考前培訓(xùn)》《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師考前培訓(xùn)》《項(xiàng)目管理最*佳實(shí)踐》《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《IT項(xiàng)目管理》、《新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》等。