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        當(dāng)前位置: 首頁 深圳站 深圳討教六西格瑪培訓(xùn) 師資風(fēng)采

        師資風(fēng)采

        潘成剛老師

        潘成剛老師 教齡16年

        所授科目:建工培訓(xùn)質(zhì)檢員培訓(xùn)

        咨詢TA

        精益大師|黑帶大師|企業(yè)精益變革導(dǎo)者|TPM|IE專家;擅長(zhǎng)領(lǐng)域:WCM世界級(jí)制造:聚焦改善,自主維護(hù),計(jì)劃維護(hù),內(nèi)建品質(zhì),精益物流,卓越工藝,精益辦公,早期設(shè)備管理,供應(yīng)鏈管理,環(huán)境安全,人才培養(yǎng)。TPM管理咨詢:自主維護(hù),計(jì)劃維護(hù),JIPM系統(tǒng)咨詢,JIPM評(píng)獎(jiǎng)申請(qǐng)與審核。供應(yīng)鏈管理咨詢:倉儲(chǔ),物流,PMC、供應(yīng)商管理??焖賳栴}解決系統(tǒng):A3,QCC,Lean kata精益人才培養(yǎng):精益實(shí)施者,精益專家,精益大師。精益戰(zhàn)略管理:企業(yè)戰(zhàn)略解碼,績(jī)效管理,精益驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)ESH管理咨詢:環(huán)境排放物優(yōu)化改善,能耗效率改善,碳平衡改善,危險(xiǎn)源識(shí)別與改善,員工職業(yè)健康與安全改善。精益六西格瑪管理咨詢:6 sigma 綠帶培訓(xùn),黑帶培訓(xùn),六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)。行業(yè)經(jīng)驗(yàn):近20年工作經(jīng)驗(yàn),全方面的咨詢師。專注于機(jī)械、電子、制藥、化工、汽車等行業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)方面全面的持續(xù)改善,為企業(yè)不同發(fā)展階段提供全面管理變革、導(dǎo)入精益制造系統(tǒng)、精益管理方式、精益生產(chǎn)方法有著豐富的經(jīng)驗(yàn);曾任世界500強(qiáng)江森自控工藝工程師,質(zhì)量主管,技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理,持續(xù)改進(jìn)專員,持續(xù)改進(jìn)經(jīng)理,集團(tuán)持續(xù)改進(jìn)總監(jiān);能夠?yàn)椴煌l(fā)展階段的企業(yè)提供符合企業(yè)發(fā)展階段的精益運(yùn)營(yíng)、精益制造、精益管理系統(tǒng)解決方案,并能根據(jù)企業(yè)參訓(xùn)學(xué)員的背景提供適合的精益、變革的培訓(xùn);培訓(xùn)過的人數(shù)超過1000人,對(duì)于精益體系建設(shè)、新廠房的整體Layout布局、價(jià)值流圖識(shí)別浪費(fèi)、連續(xù)流生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、6S/可視化、TPM、快速換模、班組建設(shè)、績(jī)效管理等有著獨(dú)到見解和多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。

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        李宏老師

        李宏老師 教齡16年

        所授科目:建工培訓(xùn)質(zhì)檢員培訓(xùn)

        咨詢TA

        精益 & 智能制造專家。專業(yè)背景:十多年大型制造企業(yè)經(jīng)驗(yàn),世界500強(qiáng)的資深專家,對(duì)Six Sigma和 精益及智能制造有豐富的理解和認(rèn)識(shí),廣泛運(yùn)用在整個(gè)生產(chǎn)管理, 質(zhì)量,供應(yīng)鏈等領(lǐng)域。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)理念推廣和價(jià)值鏈的優(yōu)化;Six Sigma 工具推廣持續(xù)改進(jìn);MES 智能制造系統(tǒng)架構(gòu)推廣;無人倉儲(chǔ)及智能工廠部署授課風(fēng)格:理論加實(shí)踐,運(yùn)用各種直觀有效的工具進(jìn)行透徹的分析。充分的讓學(xué)員獨(dú)立思考和鍛煉,提升思考的方向及維度。

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        李春生老師

        李春生老師 教齡12年

        所授科目:建工培訓(xùn)質(zhì)檢員培訓(xùn)

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        質(zhì)量管理專家,六西格瑪黑帶大師。專業(yè)背景:世界500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理專家,六西格瑪黑帶大師先后供職于霍尼韋爾、施耐德電氣等大型跨國(guó)公司。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:Six Sigma 工具推廣;Kaizen;8D分析;質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);質(zhì)量管理體系建立授課風(fēng)格:案例教學(xué),能夠起到立竿見影的效果。參與式教學(xué),與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng)。 深入車間與生產(chǎn)一線,了解基層VOC,有針對(duì)性的為企業(yè)解決質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方面的問題

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