課程詳情
課程簡介
系統(tǒng)集成資質(zhì)影響著企業(yè)業(yè)務(wù)的承建能力、信息化的建設(shè)能力；軟考項目經(jīng)理資格證是IT人職業(yè)發(fā)展的黃金證書。對于考前這一項目經(jīng)理資格證，必須順利通過工信部與人力資源部聯(lián)合開始的資格認(rèn)證考試。通過后，方能申辦項目經(jīng)理資格證。由于該考試科目難度的增大，一些考前輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)風(fēng)聲鵲起，希望在此領(lǐng)域開展培訓(xùn)服務(wù)。但是，軟考通過*是核心指標(biāo)，一切輔導(dǎo)服務(wù)均以此為中心。因此，單純依據(jù)講課與聽課等這種輔導(dǎo)方式明顯無法滿足考試通過的高要求。如何幫助學(xué)員順利完成軟考項管知識體系的學(xué)習(xí)、掌握應(yīng)試技巧與提高考試信心，中培教育特開設(shè)了全國較專業(yè)的軟考項目經(jīng)理課程輔導(dǎo)多元化服務(wù)，以確保學(xué)員能順利考試通過。我們與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的不同點是：
高通過*: 輔導(dǎo)歷年通過*明顯高于同行40%。
多元服務(wù)：提供面授、在線自學(xué)、直播教學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。
龐大師資: 十二名輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富、國內(nèi)知名專家。
資料較全: 提供輔導(dǎo)圈較全、較新、較準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料，包括授課原版講義、歷年每一套真題與答案、平時單元練習(xí)題、備考輔助專題資料等。
預(yù)測較準(zhǔn): 為每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測，均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。
實用有效: 提供經(jīng)典案例與答案，講授獨特的類比答題法；提供論文特創(chuàng)模版與高分樣文。
講解技術(shù)：為彌補(bǔ)軟考授課不講節(jié)信息化技術(shù)內(nèi)容的現(xiàn)狀問題，免費贈送 2天技術(shù)視頻（軟件工程 網(wǎng)絡(luò)管理 信息安全管理 機(jī)房建設(shè) 法律法規(guī) 信息化與信息系統(tǒng)），學(xué)員可以反復(fù)學(xué)習(xí)直到學(xué)全。
專業(yè)專注：自10年成立了軟考研究部，創(chuàng)新研究軟考輔導(dǎo)講義與資料。
專業(yè)平臺：通過項管網(wǎng)www******.com平臺展現(xiàn)全國較專、較全的軟考項管課程服務(wù)。
教學(xué)對象
參加2014年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)項目管理師考試，并希望一次助考的學(xué)員。
課時列表
課時1 : 趙老師談軟考
課時2 : 商老師談軟考
課時3 : 導(dǎo)論
課時4 : 第*章 項目管理概述
課時5 : 第二章 項目的組織和生命周期
課時6 : 第三章 項目管理過程
課時7 : 第四章 立項管理和可行性研究
課時8 : 第五章 項目整體管理
課時9 : 第六章 項目范圍管理
課時10 : 第七章 項目進(jìn)度管理
課時11 : 第八章 項目成本管理
課時12 : 第九章 項目質(zhì)量管理
課時13 : 第十章 項目人力資源管理
課時14 : 第十一章 項目溝通管理
課時15 : 第十二章 項目風(fēng)險管理
課時16 : 第十三章 項目采購管理 第二十二章 法律法規(guī)
課時17 : 第十四章- 第二十一章 配置管理-IT服務(wù)管理
課時18 : 第二十三章 項目管理計算題目
課時19 : 第二十四章 項目案例分析
課時20 : 第二十五章 論文
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