MTP中層管理
拓展思維、提升素質(zhì)，培養(yǎng)杰出的管理能力和領(lǐng)導能力，打造自動自發(fā)的高效團隊
溝通力、學習力、管理力、領(lǐng)導力一個都不能少
你是什么樣的管理者，就帶出什么樣的兵
拿結(jié)果換回報、用價值換晉升、靠貢獻得發(fā)展
課程介紹
MTP 是由美國在為提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。先后歷經(jīng)13次改版，成為當今世界經(jīng)典管理培訓之一。以深厚的管理學、心理學、組織行為學為基礎(chǔ)， 完成了“知”、“行”合一的訓練構(gòu)架，注重實際管理問題的解決，對訓練成效給予明確的承諾和保證。
課程特色
1.從管理自己出發(fā)，快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，幫助成為優(yōu)秀管理者
2.以主人翁意識塑造領(lǐng)導力，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標
3.將管理與領(lǐng)導區(qū)分開來，提升團隊競爭力
六大課程內(nèi)容 帶出精英團隊
一、管理的基礎(chǔ)
正確認知管理
認識管理的基本概念，了解組織運作的原則，學會依基準的管理。
二、變革的管理
夯實基礎(chǔ)，靈活變通
解決問題的基本，通過工作改善的實踐，實現(xiàn)更有效的管理。
三、管理的流程
用流程實現(xiàn)管理流暢性
學會計劃、命令、控制、協(xié)調(diào)的管理流程，讓管理更順暢。
四、培育與啟發(fā)
自身與部屬的雙向提升
了解部屬培養(yǎng)育的概念，學習培養(yǎng)部屬的責任和方法、學會輔助學習的原則；同時注重個人能力的培養(yǎng)，學習正確的起步，日常的指導與自我啟發(fā)。
五、信賴關(guān)系的形成
掌握溝通方法并學會如何處理
認識人類行為的啟發(fā)，學習需求不滿的對應、態(tài)度的改變和改變態(tài)度的溝通方法，掌握與人有關(guān)問題的處理方法并且善于運用與人有關(guān)問題的處理方法。
六、實現(xiàn)良好的管理
提升領(lǐng)導力，更好地管理
學習領(lǐng)導力和管理的展開，通過良好的領(lǐng)導和認識領(lǐng)導能力實現(xiàn)組織活性化，提升領(lǐng)導力，實現(xiàn)更好的管理目標。
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