南京項目管理師輔導班

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了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法；掌握如何開發(fā)供應商及正確開發(fā)供應商的渠道；正確分析供應商報價的方法；供應商檔案建立和使用的方法；改善供應商質量的管理方法；提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產(chǎn)柔性；客觀評價供應商的方法體系；供應行技術變更和質量變更的應急措施；洞悉采購部門橫向和縱向關系協(xié)調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系。

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