招遠(yuǎn)市綜治中心:創(chuàng)新“1+2+3”模式 夯實(shí)社會治理根基
膠東在線消息 近日,在新時代社會治理浪潮中,招遠(yuǎn)市綜治中心深入踐行新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng),積極探索并推行“1+2+3”工作模式,全力構(gòu)建全方位、多層次的社會治理體系,為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

強(qiáng)化“一個統(tǒng)籌”,匯聚社會治理合力招遠(yuǎn)市
招遠(yuǎn)市綜治中心相繼出臺完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制、推進(jìn)社會治理創(chuàng)新等系列文件,暢通群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道,構(gòu)建調(diào)解、仲裁、行政裁決、行政復(fù)議、訴訟等多軌并行、銜接順暢的多元化糾紛解決機(jī)制,致力于將社會矛盾化解在基層。把矛盾糾紛排查化解納入平安金都建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),通過工作提示、提醒談話等舉措,壓實(shí)“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”責(zé)任,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政法委協(xié)調(diào)、各部門協(xié)同發(fā)力的良好工作格局,為綜治工作筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

搭建“兩個平臺”,夯實(shí)社會治理陣地
打造集多功能于一體的招遠(yuǎn)市綜治中心,協(xié)調(diào)公安局、檢察院、法院等10個綜治工作相關(guān)成員單位派員常駐,其他成員單位根據(jù)實(shí)際情況靈活進(jìn)駐。整合23個行專調(diào)委會,安排物業(yè)糾紛、商會等5個行專調(diào)委會常駐開展工作,其余調(diào)委會以輪駐、隨叫隨駐方式參與。中心內(nèi)部設(shè)立劉鋒釋法室、心理咨詢室、減壓室等特色功能室,實(shí)現(xiàn)從矛盾受理、調(diào)處到仲裁、訴訟、援助、督辦的全流程閉環(huán)管理,為社會治理工作提供有力的硬件支撐。打造聚焦實(shí)戰(zhàn)高效的“社會風(fēng)險(xiǎn)防控中心”,聚焦政治安全、社會安全、治安安全、公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全“五類風(fēng)險(xiǎn)”,一網(wǎng)匯聚數(shù)據(jù)、分析態(tài)勢、預(yù)警處置,實(shí)現(xiàn)平戰(zhàn)銜接和全流程閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)4個管控區(qū)、2個工作室,融合4個市級專班,集中8個警種資源權(quán)限,開展風(fēng)險(xiǎn)研判、分析預(yù)警、核查督導(dǎo),平戰(zhàn)銜接高效運(yùn)轉(zhuǎn),形成全市風(fēng)險(xiǎn)防范化解“一盤棋”局面。

建立“三項(xiàng)機(jī)制”,優(yōu)化社會治理流程
一是建立入戶“出診”機(jī)制。全面實(shí)行“矛盾糾紛每月排查、重要時段集中排查、熱點(diǎn)問題重點(diǎn)排查”,對各類不穩(wěn)定因素和群體性事件隱患苗頭做到入戶“出診”,針對“出診”收集到的矛盾糾紛線索,推行“一事一號、掛號銷賬”臺賬式管理制度,確保各類矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、處置得早,切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。二是建立多方“會診”機(jī)制。定期組織召開矛盾糾紛聯(lián)席會議,對重大疑難糾紛綜合研判,集中各方智慧“對癥下藥”,提升糾紛案件辦理質(zhì)效。三是建立跟蹤“復(fù)診”機(jī)制。建立健全矛盾糾紛全流程跟蹤回訪“復(fù)診”制度,通過電話回訪、實(shí)地走訪等方式,及時掌握當(dāng)事人對調(diào)解工作的意見建議,鞏固矛盾化解成果,實(shí)現(xiàn)調(diào)解案件閉環(huán)管理。(實(shí)習(xí)編輯:俞熠白)
