【課程優(yōu)勢】

? 商海爭霸，團隊制敵 ――幫您充分釋放企業(yè)活力，打造企業(yè)的強大銷售團隊。

?企業(yè)生存終 極夢想，銷售制勝 ――教您的銷售隊伍與客戶進行溝通，協(xié)助有效管理客戶，跟進服務(wù)，讓銷售長遠。

?從雛鷹展翅到搏擊翱翔――全面剖析“銷售明星團隊”基因密碼 ，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端。

? 緊跟經(jīng)濟發(fā)展步伐 ―― 深度分析供給側(cè)改革，幫您化解產(chǎn)能過剩，加大去庫存力度，實現(xiàn)技術(shù)升級改造。 

? 優(yōu)秀實戰(zhàn)案例，課程收益真正落地――既授予，亦授漁，一個月的輔導期，3個月的跟訪期，讓所學真正落地。

【課程安排】

【培養(yǎng)對象】

董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售辦事處主任、產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、營銷團隊主管等。

秦毅老師

北京農(nóng)業(yè)工程大學工業(yè)管理工程學士

北京大學光華管理學院營銷管理專項MBA；

北師大心理學院管理與教育心理學碩士；

企業(yè)家研修中心營銷管理專題講師；

中國企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)培訓中心營銷管理專業(yè)講師；

常年擔任清華、北大、浙大等多所高校總裁班市場營銷講師。16年企業(yè)營銷管理培訓經(jīng)驗，參與主持包括微軟（中國）、中國移動集團、豐田汽車、中國銀行、娃哈哈等數(shù)百家企業(yè)的營銷管理咨詢項目。提出了：“企業(yè)營銷管理體系建設(shè)三步驟、營銷模式的效率效能分類、鷹計劃培訓體系建設(shè)、銷售人員的心理壓力排解、營銷團隊的群體動力”等多項基于企業(yè)實踐的實用成果。

【授課方式】

四天兩夜集中式授課教學，一個月的輔導期，3個月的跟訪期。

費用：6800元/人 短期項目，一年會開2期