海龍專注會(huì)計(jì)實(shí)操課程，為學(xué)員定位勝任實(shí)際財(cái)務(wù)工作為目的。海龍的全盤課、成本課、分析課、財(cái)管課，都是通過(guò)實(shí)操訓(xùn)練讓學(xué)員掌握不同階段的財(cái)務(wù)技能。海龍財(cái)務(wù)預(yù)算線上課繼續(xù)以實(shí)訓(xùn)為主，輔導(dǎo)學(xué)員編制全套預(yù)算管理報(bào)表，快速提升財(cái)務(wù)預(yù)算的管理能力。教學(xué)內(nèi)容包括：
一、編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算套表，熟悉業(yè)務(wù)流程，包括銷售收入預(yù)算、商品采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)量預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、材料耗用預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、銷售成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)營(yíng)收益預(yù)算。
二、匯編財(cái)務(wù)預(yù)算，學(xué)習(xí)管理報(bào)表，包括項(xiàng)目預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、利潤(rùn)表預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算。
三、匯編責(zé)任中心組織架構(gòu)，掌握公共成本分?jǐn)?，包括固定成本、變?dòng)成本。
四、匯編差異分析，拆分量差與率差分析，包括靜態(tài)預(yù)算、彈性預(yù)算。
五、匯編績(jī)效考核，完善薪酬管理制度，包括考核工資、獎(jiǎng)金權(quán)重。
海龍的財(cái)務(wù)預(yù)算線上課非理論錄播課，是通過(guò)輔導(dǎo)學(xué)員編制預(yù)算表的實(shí)操訓(xùn)練，將預(yù)算方法的理論知識(shí)滲透教學(xué)。學(xué)習(xí)海龍預(yù)算課只要做過(guò)總賬會(huì)計(jì)工作就可以，并不挑學(xué)員的理論基礎(chǔ)，不用擔(dān)心學(xué)不會(huì)。通過(guò)學(xué)員線上預(yù)算課的學(xué)習(xí)反饋，海龍預(yù)算管理教學(xué)模式適合線上授課，小班制15人，個(gè)性化輔導(dǎo)，24課時(shí)，學(xué)習(xí)周期2個(gè)月。
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