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在產(chǎn)品開發(fā)過程中，企業(yè)或者項目經(jīng)理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學(xué)習(xí)，為項目管理人員提供具體的解決思路和應(yīng)對措施：
面對不合理的工期要求，該怎么辦？
如何去應(yīng)對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？
如何承受公司對項目成本的約束、應(yīng)對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現(xiàn)狀？
項目計劃也做了，但計劃不如變化快。怎樣才能夠讓項目計劃更加準(zhǔn)確？
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深圳名課堂企業(yè)管理培訓(xùn)
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